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Planificación Estratégica sobre la empresa Tarjeta Naranja con el fin de maximizar su penetración de mercado
(2022-10)En el siguiente reporte de caso se desarrolló una planificación estratégica para ser aplicada en la empresa Tarjeta Naranja, específicamente sobre la unidad de negocios Naranja X perteneciente a una incipiente rama fintech ... -
Planificación Estratégica Tarjeta Naranja
(2023-12)En el trabajo que se presenta, referido a Tarjeta Naranja, se desarrolla la problemática de la inexistencia o carencia de un plan estratégico, analizando lo que respecta a su macro como a su microentorno, la evaluación de ... -
Planificación Estratégica Tarjeta Naranja
(2023-12)En el trabajo que se presenta, referido a Tarjeta Naranja, se desarrolla la problemática de la inexistencia o carencia de un plan estratégico, analizando lo que respecta a su macro como a su microentorno, la evaluación de ... -
Planificación estratégica tarjeta Naranja S.A. “Reestructuración a través de un nuevo enfoque”
(2021-12)Tarjeta Naranja es una empresa consolidada y con mucha historia en la República Argentina, que ha sabido mantenerse y crecer a pesar de los vaivenes económicos del país a lo largo de los años. El presente trabajo se ... -
Planificación Estratégica teniendo en cuenta la Responsabilidad Social Empresaria de Tarjeta Naranja a partir del 2021
(2023-07)El trabajo abordó a la empresa Tarjeta Naranja. Toda la organización está puesta al servicio de sus clientes, que son el presente y el futuro de Naranja. En particular, trabaja en equipo coexistiendo la experiencia, la ... -
Planificación estratégica y cuadro de mando integral Serra S.R.L.
El presente trabajo fue realizado en la empresa Serra S.R.L, mayorista comercializadora de productos de consumo masivo de las marcas Kraft Foods y Massalin Particulares. La misma está dividida en dos unidades de negocios, ... -
Planificación estratégica y desarrollo de producto para Tarjeta Naranja
(2023-12)Tarjeta Naranja es una empresa que surgió desde una estructura familiar comenzando con el concepto de financiación a partir de una tarjeta de crédito y luego retomando ese concepto para diversificarlo en distintos ... -
Planificación estratégica y desarrollo de producto para Tarjeta Naranja
(2023-12)Tarjeta Naranja es una empresa que surgió desde una estructura familiar comenzando con el concepto de financiación a partir de una tarjeta de crédito y luego retomando ese concepto para diversificarlo en distintos servicios. ... -
Planificación estratégica y marketing organizacional para lograr mayor penetración En el Mercado De Naranja X (ex Tarjeta Naranja)
(2023-04)En el trabajo que se presenta, referido a Naranja X (ex Tarjeta Naranja), se desarrolla la problemática de la inexistencia o carencia de un plan estratégico, a su vez como la de un ineficiente plan de marketing, que es ... -
Planificación estratégica y rediseño de la estructura de la compañía C.A.B.A.
(2020)El presente trabajo presenta el rediseño realizado de los procesos administrativos en la Compañía C.A.B.A. (Ciudad Autónoma de Buenos Aires), que brinda diferentes servicios y beneficios a sus clientes, a fin de profesionalizar ... -
Planificación Estratégica – A. J. & J. A. Redolfi S.R.L.
(2021-10)El presente trabajo final de grado se basa en la empresa A.J. & J. A. Redolfi S.R.L., que se desenvuelve en la industria alimenticia en la distribución y venta al por mayor de productos varios. En el marco de la crisis ... -
Planificación estratégica – Instituto Santa Ana
(2021)El presente trabajo se realizó tomando como base de análisis el Instituto educativo Santa Ana de la localidad de Córdoba, en la República Argentina. A través de este reporte, se procuró resolver la problemática de carencia ... -
“Planificación Estratégica, Apertura COMEX para MAN-SER SRL”.
(2020)El presente trabajo fue realizado para la empresa “MAN SER SRL”, una compañía metalúrgica, ubicada en la Ciudad de Córdoba, dedicada a la fabricación de maquinarias, soportes metálicos para paneles solares y equipos de ... -
Planificación estratégica, desarrollo tecnológico y sustentabilidad en carteras diversificadas: caso Grupo Meta
(2022-03)El siguiente reporte de caso se enfoca en las actividades de Grupo Meta, una empresa familiar establecida en la provincia de Córdoba, que presenta una cartera de inversiones diversificadas entre los rubros gastronómico, ... -
Planificación Estratégica, diversificación, crecimiento constante; Naranja una empresa de vanguardia
(2023-04)El presente reporte de caso plantea la implementación de la Planificación Estratégica como principal herramienta de gestión para la empresa Tarjeta Naranja S.A. La estrategia que se desarrolla es la diversificación, ... -
“Planificación Estratégica, y su impacto en la Maximización del potencial Comercial – El caso A. J. & J. A. Redolfi S. R. L.”
(2020)El presente trabajo de grado está dirigido a PyMEs del sector de retail alimenticio, que pretenden mejorar su actual posicionamiento de mercado, logrando márgenes de utilidad saludables, que permitan un negocio sustentable ... -
Planificación Estratégica. Estrategia Corporativa de Crecimiento Concentrado en Emprendimientos y MiPyMEs del rubro comercial de Argentina
(2022-04)En el siguiente reporte de caso se realizó una planificación estratégica para Tarjeta Naranja S.A, perteneciente al sector de empresas que brindan servicios financieros. Durante el año 2020, los comercios adheridos a ... -
Planificación estratégica. Grupo Ledesma
(2022-03)El presente trabajo se refiere a la planificación estratégica en la empresa agroindustrial Ledesma SAAI, líder en la producción de azúcar y papel, y con una importante participación en los mercados de frutas y jugos ... -
Planificación estratégica. Grupo Ledesma
(2022-10)En el siguiente reporte se lleva a cabo una planificación estratégica para la unidad de negocio de papel de la empresa Ledesma SA. El objetivo del mismo es aumentar la rentabilidad de la empresa para el año 2024, a través ... -
Planificación estratégica. Tarjeta Naranja
(2021-12)En el presente escrito se desarrollara el caso de Naranja, una empresa del sector financiero. En éste, se desarrollara una planificación estratégica donde se establecerá una ampliación de servicios con el objetivo de ...