Abstract
En el siguiente reporte se lleva a cabo una planificación estratégica para la unidad de negocio
de papel de la empresa Ledesma SA.
El objetivo del mismo es aumentar la rentabilidad de la empresa para el año 2024, a través de
la implementación de una estrategia de Crecimiento llamada Penetración de mercado. La misma
se logrará creando un nuevo canal de ventas en la que se centren gran parte de los puntos de
comercialización del negocio.
Se concluyó que llevar a cabo este proyecto es viable, luego de un análisis interno y externo de la
empresa y comprobando que se dan las condiciones óptimas para implementarlo y tener los
resultados esperados.