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Planificación Estratégica para A.J & J.A Redolfi S.R.L
(2021)En el presente trabajo final de grado se analiza a la empresa Redolfi S.R.L dedicada a la comercialización y distribución de diferentes tipos de artículos en la provincia de Córdoba. Siguiendo la línea temática de planificación ... -
Planificación Estratégica para A.J & J.A Redolfi S.R.L”
(2020)En el presente trabajo se realizó una planificación estratégica para la empresa Redolfi S.R.L dedicada a la comercialización y distribución mayorista de productos alimenticios y de bebidas de la ciudad cordobesa de James ... -
Planificación estratégica para A.J y J.A Redolfi S.R.L. como instrumento de mejora en la gestión y rentabilidad de distribuidoras mayoristas
(2021-10)En este trabajo se desarrolló el diseño de una planificación estratégica destinada a la empresa A.J & J.A Redolfi S.R.L para mejorar la gestión y la rentabilidad en un lapso de 3 años, desde 2021 hacia 2023 inclusive. A ... -
Planificación estratégica para A.J y J.A Redolfi SRL: Buscar la mejora del servicio mediante la implementación de las tecnologías utilizadas en la logística 4.0
(2022-04)Este proyecto de fin de carrera busca la inserción de la tecnología logística 4.0 para la organización logística A.J y J.A Redolfi S.R.L. Los avances realizados en la movilidad informática y los nuevos esquemas de ... -
Planificación estratégica para A.J. & J.A Redolfi S.R.L: Elevar el volumen de ventas mediante la creación de una plataforma de e-commerce.
(2021)En el siguiente trabajo final de grado, se propone un modelo de planificación estratégica con un alcance temporal de 2 años, para la empresa distribuidora mayorista A.J & J.A. Redolfi S.R.L, con la finalidad de elevar ... -
Planificación estratégica para A.J. & J.A. Redolfi S.R.L
(2021)En el presente trabajo final de grado se analiza a la empresa Redolfi SRL y le realiza una propuesta de mejora. Teniendo en cuenta la baja rentabilidad de la empresa, la cantidad de actuales competidores y la posibilidad ... -
“Planificación Estratégica para AJ & JA Redolfi S.R.L: Estrategia de penetración de mercado a través de una plataforma E- Commerce”
(2020)El presente trabajo final de grado propone la aplicación de un modelo de planificación estratégica para la empresa AJ & JA Redolfi S.R.L. Considerando la situación económica, política, y social que acontece en el país ... -
Planificación Estratégica Para Aumentar la Rentabilidad De La Empresa A.J. & J.A. Redolfi SRL
(2021-12)El presente trabajo final de grado consiste en el desarrollo de un reporte de caso que tiene como propósito de estudio a la empresa A.J. & J.A. Redolfi SRL., una empresa familiar localizada en James Craik, provincia de ... -
Planificación estratégica para aumentar la rentabilidad de la Empresa Ledesma SAII en la unidad estratégica de negocios de papel
(2023-11)A partir del asesoramiento a la Empresa Ledesma S.A.I.I., se propone por medio del presente reporte de caso, la implementación de un plan estratégico para la unidad de Celulosa y Papel. Dicha implementación, es considerada ... -
Planificación Estratégica para aumentar la rentabilidad de la unidad de negocio del azúcar y el alcohol de la empresa Ledesma
(2022-02)El presente reporte hace referencia a la implementación de una planificación estratégica para la empresa Ledesma SAAI para el periodo 2021-2024. En una primera etapa, se analizó la situación de la empresa mediante ... -
Planificación Estratégica para aumentar la rentabilidad de la Unidad de Negocio Sauco SA perteneciente al Grupo Meta, bajo la mirada de un conjunto de estrategias que permitan su crecimiento
(2022-07)El presente trabajo final de grado se refiere a la implementación de la herramienta de gestión: “planificación estratégica” en la unidad de negocio SAUCO S.A. que contempla dos empresas, por un lado, el Bar La Jirafa ... -
Planificación estratégica para aumentar la rentabilidad de SAUCO SA con la producción de biocombustible mediante el tratamiento de efluentes de la fabricación de cerveza artesanal.
(2023-04)El presente reporte de caso expone un análisis de la empresa Sauco S.A. perteneciente al Grupo Meta, sobre su fábrica de cerveza artesanal Checa, ubicada en la localidad de Sacanta, Provincia de Córdoba, República ... -
Planificación estratégica para aumentar la rentabilidad de Tarjeta Naranja mediante la estrategia de crecimiento y diferenciación, mejorando las plataformas digitales para mejorar la fidelización del cliente y captar nuevos clientes
(2023-06)En el siguiente reporte, se llevará a cabo un análisis de la empresa Tarjeta Naranja con el objetivo de establecer una planificación estratégica para que la empresa pueda lograr aumentar la rentabilidad mediante la ... -
Planificación estratégica para aumentar la rentabilidad de Tarjeta Naranja mejorando la experiencia del usuario y sumando nuevos clientes
(2022-10)En el marco de la carrera Administración de Empresas de la Universidad Siglo 21, se lleva a cabo un reporte de caso para Tarjeta Naranja S.A, desarrollando una planificación estratégica que permita analizar, diagnosticar, ... -
Planificación estratégica para aumentar la rentabilidad desarrollando un nuevo producto de la empresa Grupo Ledesma
(2023-06)El siguiente reporte de caso se refiere a la planificación estratégica para la empresa Grupo Ledesma, una empresa destacada en los rubros de alimentos, papel y agroindustrial. Tiene su base en la localidad de Libertador ... -
Planificación estratégica para aumentar las ventas implementando nuevas tecnologías de información y comunicación. Caso Redolfi SRL
(2022-03)Se plantea una propuesta de mejora para aumentar las ventas en la Distribuidora Redolfi SRL a partir del uso de herramientas tecnológicas TICs donde inicialmente se hace un análisis de la situación revisando el contexto ... -
Planificación estratégica para aumentar las ventas y clientes, por medio de mejoras en su plataforma digital actual
(2022-11)En el siguiente reporte se desarrolla una propuesta de mejora, para la empresa Tarjeta Naranja, por medio de una planificación estratégica, con ventaja competitiva de diferenciación con un enfoque tecnológico en su ... -
Planificación estratégica para bar Casa Negra
(2022-11)En el presente reporte se desarrollará una planificación estratégica aplicada sobre Bar Casa Negra, ubicado en la ciudad de Córdoba, el cual pertenece en un 50% a grupo Meta. El trabajo busca plantear el desarrollo de ... -
Planificación Estratégica para Bar Casa Negra, Ciudad de Córdoba
(2022-03)En el siguiente reporte de caso se llevó a cabo una planificación estratégica para el bar Casa Negra, ubicado en la localidad de Córdoba, con el fin de plantear soluciones a las distintas falencias que se lograron ... -
Planificación estratégica para Cerveceria Checa
(2023-06)En el presente reporte de caso se tuvo como objetivo ofrecerle a la empresa “Cervecería Checa”, perteneciente a la unidad de negocio Sauco SA, una planificación estratégica. La empresa se encuentra ubicada en la localidad ...