Abstract
En el presente trabajo final de grado se analiza a la empresa Redolfi S.R.L dedicada a la comercialización y distribución de diferentes tipos de artículos en la provincia de Córdoba. Siguiendo la línea temática de planificación estratégica, utilizando diferentes herramientas de análisis situacional y buscando antecedentes y bibliografía referencial se logra un análisis completo y un acertado diagnóstico sobre la situación que transita la empresa y el contexto en el que está inserta. El objetivo es dar una solución de forma eficaz y eficiente al problema principal que se observa en la organización a través de una propuesta que se enfoca en el aprovechamiento de las ventajas competitivas en búsqueda de la rentabilidad deseada. Se finaliza con el desarrollo de conclusiones y recomendaciones que resultan de gran relevancia tanto para Redolfi S.R.L como para empresas similares.