Planificación estratégica para aumentar la rentabilidad de la Empresa Ledesma SAII en la unidad estratégica de negocios de papel

Abstract

A partir del asesoramiento a la Empresa Ledesma S.A.I.I., se propone por medio del presente reporte de caso, la implementación de un plan estratégico para la unidad de Celulosa y Papel. Dicha implementación, es considerada primordial para lograr aumentar la rentabilidad del grupo. Los objetivos que se proponen se llevarán a cabo en el marco de la sostenibilidad, por medio de diferentes planes de acción y diversos actores responsables de llevarlos a cabo. Logrando posicionar a la empresa no solo como líder en ventas por su calidad y precios competitivos sino, también, por ofrecer al mercado el desarrollo de productos nuevos y sustentables.

DESTACADO