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Planificación estratégica Multiexpress SRL. De la organización familiar hacia el plan estratégico como herramienta de gestión.
(2019)En el presente trabajo se analizó la situación actual de Multiexpress SRL, empresa de supermercados. Se procedió a analizar la situación contextual y su funcionamiento interno. Al identificar que no contaba con una ... -
Planificación estratégica orientada a impulsar un crecimiento sostenido y diversificado de Grupo META
(2022-12)El presente Trabajo Final de Grado, corresponde al reporte de caso aplicado a Grupo Meta, empresa relativamente joven y con diversas unidades de negocios. Se implementa un Proceso de Planificación Estratégica, arribando ... -
Planificación estratégica orientada a la reducción de costos de producción de cervezas artesanales aplicada a Grupo Meta
(2023-11)El siguiente trabajo final de grado presenta, a través de una planificación estratégica, una propuesta de proyecto de inversión para el grupo empresario “Grupo Meta”. Luego de haberse realizado el análisis interno del ... -
Planificación Estratégica orientada a reforzar la rentabilidad
(2021-10)El presente trabajo tiene por fin solucionar el problema de la baja rentabilidad y cierres temporales en la unidad de Negocio Papel del Grupo LEDESMA. A los fines de presentar una solución, se ha analizado y presentado ... -
Planificación Estratégica para A. J. & J. A. Redolfi S. R. L.
(2020)En el siguiente reporte sobre el distribuidor mayorista A. J. & J. A. Redolfi S. R. L. se presenta un plan estratégico innovando a la empresa a través de la implementación de nuevas tecnologías, en este caso, un software ... -
Planificación estratégica para A. J. & J. A. Redolfi S. R. L.
(2021-06)En la presente planificación estratégica, luego de un análisis del macro y microentorno, un análisis interno y de mercado, se observa las nuevas modalidades que se presentan en la industria frente a la crisis sanitaria ... -
Planificación estratégica para A. J. & J. A. Redolfi S. R. L.
(2021)La planificación estratégica es considerada en la actualidad como una herramienta integral para el diseño y puesta en marcha, de manera organizada, de diferentes aspectos en pos del cumplimiento de un objetivo en común. ... -
Planificación Estratégica para A. J. Y J. A. Redolfi S.R.L.
(2021-08)En el presente reporte de caso se desarrolla una propuesta de planificación estratégica para la empresa A. J. y J. A. Redolfi S.R.L., la cual se dedica a la distribución de productos alimenticios y de almacén. La empresa ... -
Planificación Estratégica para A.J & J.A Redolfi S.R.L
(2022-05)En el presente reporte de caso se presentará el estado de situación de la Empresa A.J & J.A. Redolfi S.R.L, a los fines de plantear una planificación estratégica que colabore al aumento de la rentabilidad de la misma, ... -
Planificación Estratégica para A.J & J.A Redolfi S.R.L
(2021)En el presente trabajo final de grado se analiza a la empresa Redolfi S.R.L dedicada a la comercialización y distribución de diferentes tipos de artículos en la provincia de Córdoba. Siguiendo la línea temática de planificación ... -
Planificación Estratégica para A.J & J.A Redolfi S.R.L”
(2020)En el presente trabajo se realizó una planificación estratégica para la empresa Redolfi S.R.L dedicada a la comercialización y distribución mayorista de productos alimenticios y de bebidas de la ciudad cordobesa de James ... -
Planificación estratégica para A.J y J.A Redolfi S.R.L. como instrumento de mejora en la gestión y rentabilidad de distribuidoras mayoristas
(2021-10)En este trabajo se desarrolló el diseño de una planificación estratégica destinada a la empresa A.J & J.A Redolfi S.R.L para mejorar la gestión y la rentabilidad en un lapso de 3 años, desde 2021 hacia 2023 inclusive. A ... -
Planificación estratégica para A.J y J.A Redolfi SRL: Buscar la mejora del servicio mediante la implementación de las tecnologías utilizadas en la logística 4.0
(2022-04)Este proyecto de fin de carrera busca la inserción de la tecnología logística 4.0 para la organización logística A.J y J.A Redolfi S.R.L. Los avances realizados en la movilidad informática y los nuevos esquemas de ... -
Planificación estratégica para A.J. & J.A Redolfi S.R.L: Elevar el volumen de ventas mediante la creación de una plataforma de e-commerce.
(2021)En el siguiente trabajo final de grado, se propone un modelo de planificación estratégica con un alcance temporal de 2 años, para la empresa distribuidora mayorista A.J & J.A. Redolfi S.R.L, con la finalidad de elevar ... -
Planificación estratégica para A.J. & J.A. Redolfi S.R.L
(2021)En el presente trabajo final de grado se analiza a la empresa Redolfi SRL y le realiza una propuesta de mejora. Teniendo en cuenta la baja rentabilidad de la empresa, la cantidad de actuales competidores y la posibilidad ... -
“Planificación Estratégica para AJ & JA Redolfi S.R.L: Estrategia de penetración de mercado a través de una plataforma E- Commerce”
(2020)El presente trabajo final de grado propone la aplicación de un modelo de planificación estratégica para la empresa AJ & JA Redolfi S.R.L. Considerando la situación económica, política, y social que acontece en el país ... -
Planificación Estratégica Para Aumentar la Rentabilidad De La Empresa A.J. & J.A. Redolfi SRL
(2021-12)El presente trabajo final de grado consiste en el desarrollo de un reporte de caso que tiene como propósito de estudio a la empresa A.J. & J.A. Redolfi SRL., una empresa familiar localizada en James Craik, provincia de ... -
Planificación estratégica para aumentar la rentabilidad de la Empresa Ledesma SAII en la unidad estratégica de negocios de papel
(2023-11)A partir del asesoramiento a la Empresa Ledesma S.A.I.I., se propone por medio del presente reporte de caso, la implementación de un plan estratégico para la unidad de Celulosa y Papel. Dicha implementación, es considerada ... -
Planificación Estratégica para aumentar la rentabilidad de la unidad de negocio del azúcar y el alcohol de la empresa Ledesma
(2022-02)El presente reporte hace referencia a la implementación de una planificación estratégica para la empresa Ledesma SAAI para el periodo 2021-2024. En una primera etapa, se analizó la situación de la empresa mediante ... -
Planificación Estratégica para aumentar la rentabilidad de la Unidad de Negocio Sauco SA perteneciente al Grupo Meta, bajo la mirada de un conjunto de estrategias que permitan su crecimiento
(2022-07)El presente trabajo final de grado se refiere a la implementación de la herramienta de gestión: “planificación estratégica” en la unidad de negocio SAUCO S.A. que contempla dos empresas, por un lado, el Bar La Jirafa ...