Browsing Trabajos Finales de Grado by Author "Rinero, Sofía"
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Planificación Estratégica Ledesma SAAI “ampliación del sector frutas y jugos a partir de la utilización de desechos cítricos”
Gómez, Judith Stephanie (2021-11)En el presente informe constituido para la empresa Ledesma S.A.A.I dedicada a una gran diversidad de rubros entre los cuales se destacan la producción de azúcar, de papel, frutas y jugos entre otros, se realizó una ... -
Planificación estratégica Ledesma SAAI, UEN Papel incorporando una nueva línea de productos personalizados con el fin de incrementar la rentabilidad
León, Marcelo (2022-10)Este presente trabajo final de grado se basa una planificación estratégica para la UEN de Papel del Grupo Ledesma SAAI ubicada en la provincia de Jujuy, San Luis y Buenos Aires. Mediante diferentes análisis externos e ... -
Planificación estratégica para A. J. & J. A. Redolfi S. R. L.
D’monte, Giuliana (2021-06)En la presente planificación estratégica, luego de un análisis del macro y microentorno, un análisis interno y de mercado, se observa las nuevas modalidades que se presentan en la industria frente a la crisis sanitaria ... -
“Planificación Estratégica para AJ & JA Redolfi S.R.L: Estrategia de penetración de mercado a través de una plataforma E- Commerce”
Depetris, Sofía (2020)El presente trabajo final de grado propone la aplicación de un modelo de planificación estratégica para la empresa AJ & JA Redolfi S.R.L. Considerando la situación económica, política, y social que acontece en el país ... -
Planificación Estratégica para aumentar la rentabilidad de la Unidad de Negocio Sauco SA perteneciente al Grupo Meta, bajo la mirada de un conjunto de estrategias que permitan su crecimiento
Colabianchi, Camila Belén (2022-07)El presente trabajo final de grado se refiere a la implementación de la herramienta de gestión: “planificación estratégica” en la unidad de negocio SAUCO S.A. que contempla dos empresas, por un lado, el Bar La Jirafa ... -
Planificación estratégica para aumentar la rentabilidad de SAUCO SA con la producción de biocombustible mediante el tratamiento de efluentes de la fabricación de cerveza artesanal.
Yachino, Vanina Del Carmen (2023-04)El presente reporte de caso expone un análisis de la empresa Sauco S.A. perteneciente al Grupo Meta, sobre su fábrica de cerveza artesanal Checa, ubicada en la localidad de Sacanta, Provincia de Córdoba, República ... -
Planificación estratégica para aumentar la rentabilidad de Tarjeta Naranja mediante la estrategia de crecimiento y diferenciación, mejorando las plataformas digitales para mejorar la fidelización del cliente y captar nuevos clientes
Corbalan, Angel Gonzalo (2023-06)En el siguiente reporte, se llevará a cabo un análisis de la empresa Tarjeta Naranja con el objetivo de establecer una planificación estratégica para que la empresa pueda lograr aumentar la rentabilidad mediante la ... -
Planificación estratégica para aumentar la rentabilidad desarrollando un nuevo producto de la empresa Grupo Ledesma
De Sloover, Pablo Alain (2023-06)El siguiente reporte de caso se refiere a la planificación estratégica para la empresa Grupo Ledesma, una empresa destacada en los rubros de alimentos, papel y agroindustrial. Tiene su base en la localidad de Libertador ... -
Planificación estratégica para Cervecería Checa
Badino, Agustin (2022-10)El presente trabajo se trata de un estudio y reporte de caso sobre Cervecería Checa, una empresa dedicada a la producción y comercialización de cervezas, ubicada en Sacanta, Córdoba. Tras el estudio detallado de la ... -
Planificación estratégica para Cervecería Checa
Zamora, Aldana del Valle (2023-07)En el presente trabajo se llevará a cabo una planificación estratégica de “Penetración de mercado” en la empresa reconocida como Grupo Meta, y será dirigida a la Cervecería Checa, ubicada geográficamente en Sacanta, ... -
Planificación Estratégica para Cervecería Checa, Unidad de Negocio Sauco S.A. del Grupo Meta
Fernández, Martín Santiago Nahuel (2022-09)El presente Reporte de Caso tiene como principal fin el incremento de la rentabilidad de la Cervecería Checa, perteneciente a la Unidad de Negocio Sauco S.A. del Grupo Meta; ubicada en la localidad de Sacanta, Córdoba, ... -
Planificación estratégica para Cervecería Checa: hacia una gestión sustentable
Pastrana Rocher, Gabriela Inés (2023-11)A lo largo del presente trabajo se desarrolla una planificación estratégica para acompañar a Cervecería Checa en la implementación de una estrategia sustentable de diferenciación de la competencia y penetración de ... -
Planificación estratégica para el desarrollo de un nuevo servicio de inversión basado en tecnología
Sánchez, Luciano (2021-11)En el presente reporte se podrá ver el desarrollo integral de una planificación estratégica para la empresa Tarjeta Naranja S.A. Este proceso tiene como objetivo general el incremento de la rentabilidad sobre el patrimonio ... -
Planificación estratégica para el Grupo Ledesma
Diana Marcela, López (2023-12)Este reporte de caso se refiere a una planificación estratégica para el Grupo Ledesma, en particular para la unidad de negocio Papel, con el objetivo de incrementar la rentabilidad y los ingresos de esta unidad para el año ... -
La planificación estratégica para el Grupo Ledesma S.A.A.I como una visión al crecimiento
Carballido, Gabriel (2022-05)En la presente investigación se aplicó la herramienta de planificación estratégica signada por la estrategia de crecimiento de las ventas en un 5% para el Grupo Ledesma, en su unidad de negocio de papelería. El objetivo ... -
Planificación Estratégica para el Grupo Meta
Figueroa, Germán Darío (2023-09)En el presente trabajo se expone una planificación estratégica cuyo objetivo es aumentar ventas y obtener una mayor rentabilidad en la Cervecería Checa. Se comprobó que es factible desarrollar el negocio mediante planes ... -
Planificación estratégica para el Grupo Meta, unidad de negocio Sauco, incremento de ingresos y competitividad por penetración de mercado para Cervecería Checa
Godoy, Maximiliano (2022-10)En el siguiente reporte de caso se presentará un plan estratégico para lograr un incremento de los ingresos y competitividad de la unidad de negocio Sauco por medio de una penetración de mercado de la cervecería Checa ... -
Planificación estratégica para el Instituto Santa Ana
Rodríguez Lambre, Ignacio (2021-10)El presente reporte propone un plan estratégico para el instituto Santa Ana, con el objetivo de buscar la correcta adaptación a las nuevas deficiencias que plantea el entorno, potenciando las competencias y habilidades ... -
Planificación Estratégica para el Restaurante La Jirafa (Grupo Meta)
Ferreyra, Horacio José (2023-06)El presente reporte de caso tuvo por objeto ofrecerle al Restaurante La Jirafa, propiedad del Grupo Meta, una Planificación Estratégica para desarrollar una Estrategia de Diferenciación, con la finalidad de generar las ... -
Planificación estratégica para Grupo Ledesma: consolidación en mercado del alcohol
Barrionuevo, Gastón (2023-04)En este trabajo se realiza el diseño de una planificación estratégica para el negocio de alcoholes y bioetanol pertenecientes a la UEN Azúcar de Grupo Ledesma, buscando implementar una estrategia de enfoque-diferenciado. ...