Planificación estratégica para Cervecería Checa

Abstract

El presente trabajo se trata de un estudio y reporte de caso sobre Cervecería Checa, una empresa dedicada a la producción y comercialización de cervezas, ubicada en Sacanta, Córdoba. Tras el estudio detallado de la empresa, del mercado, de la industria donde participa y del macro entorno, se realiza una planificación estratégica y una propuesta de valor enfocada en el crecimiento mediante la penetración en el mercado de Córdoba, buscando aumentar la comercialización de productos enlatados a lo largo de todo el mercado objetivo. Se trata de un plan de tres años y medio, que le permitirá a la empresa o inversores incrementar las ventas para obtener un beneficio económico. Mediante el desarrollo de este trabajo queda demostrado cómo debe llevarse a cabo el plan para obtener la rentabilidad esperada.

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