Planificación Estratégica para el Grupo Meta

Abstract

En el presente trabajo se expone una planificación estratégica cuyo objetivo es aumentar ventas y obtener una mayor rentabilidad en la Cervecería Checa. Se comprobó que es factible desarrollar el negocio mediante planes de acción innovadores y expansivos, alineando la fabricación del producto a las necesidades de clientes y consumidores. Cada etapa del proceso de planificación se basó en el análisis del entorno macro y micro, además de evaluar las debilidades y fortalezas de la empresa, de manera tal que se pudieran generar planes de acción alineados a la visión de la misma con el objetivo general que establece el incremento de rentabilidad mediante la implementación de metas específicas para lograrlo. La propuesta que se presenta tomó como ventaja los activos que la unidad de negocio posee para luego planificar sobre su capacidad ociosa con la finalidad de maximizar su producción a mediano plazo y optimizar sus procesos para crecer de manera sostenida siguiendo la Visión de sus fundadores: “Ser una empresa de máximo crecimiento que genere bienestar en la familia y la comunidad”.

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