Browsing Trabajos Finales de Grado by Keyword "Rentabilidad"
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Planificación estratégica para el Grupo Ledesma S.A.A.I
(2022-12)El presente TFG tiene como objetivo realizar un estudio para incrementar la rentabilidad del Grupo Ledesma haciendo frente a problemas que pueden ser una oportunidad de solución en el corto y mediano plazo. Como resultado, ... -
Planificación Estratégica para el Grupo Meta
(2023-09)En el presente trabajo se expone una planificación estratégica cuyo objetivo es aumentar ventas y obtener una mayor rentabilidad en la Cervecería Checa. Se comprobó que es factible desarrollar el negocio mediante planes ... -
Planificación estratégica para el incremento de valor en las unidades de negocio del Grupo Meta
(2022-07)El presente trabajo final de grado contiene una planificación estratégica realizada para el grupo empresario Grupo Meta el cual presenta diferentes unidades de negocio. Para cumplir con las intenciones de sus propietarios ... -
Planificación estratégica para Grupo Ledesma SAAI
(2023-11)En este reporte de caso, se ha analizado a Grupo Ledesma SAAI, organización con una gran historia y relevancia para el país, con el fin de encontrar tanto deficiencias en los procesos o productos actuales, factibles de ... -
Planificación estratégica para Grupo Meta
(2022-09)El presente trabajo analiza la unidad de negocio Casa Negra de la que Grupo Meta es dueña en un 50%. La misma pertenece a la industria de restauración y a partir del análisis de la empresa se realiza una propuesta de ... -
Planificación Estratégica para Grupo Meta
(2023-07)En el siguiente reporte de caso se llevará a cabo una Planificación Estratégica para Grupo Meta, una empresa que se encuentra en sus primero años de trayectoria, está cuenta con tres unidades de negocio distintas y una en ... -
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PARA HOWARD JOHNSON CARLOS PAZ.
(2020)La marca hotelera Howard Johnson inauguró en el año 2001 un nuevo Condo hotel ubicado en Carlos Paz que reúne por un lado la impronta propia de la cadena a la que pertenece y características distintivas del lugar donde ... -
Planificación estratégica para la Empresa A. J. & J. A. Redolfi S.R.L
(2021-09)El presente trabajo desarrollado a partir de la Licenciatura en Administración para la Universidad Siglo 21 se basó en la definición de un plan estratégico para la empresa Redolfi S.R.L. ubicada en James Craik, Provincia ... -
Planificación estratégica para la empresa Grupo Meta, aplicando una estrategia de diferenciación y desarrollo de producto nuevo, pensamiento sistémico
(2023-09)En el reporte de caso presentado se estudió la empresa “Grupo Meta”, con precisión la unidad de negocios Sauco S.A la cual administra la fábrica de cerveza Checa. En este apartado se realizó un estudio pestel y un análisis ... -
Planificación estratégica para la empresa GRUPO META, con el fin de aumentar la rentabilidad en un 15 % para el periodo 2022-2024
(2023-07)El presente trabajo tendrá como eje central, el análisis a la empresa GRUPO META, luego de la aplicación de diferentes herramientas de análisis, se propone el desarrollo de una planificación estrategia con el objetivo ... -
Planificación estratégica para la empresa GRUPO META, unida de negocios SAUCO S.A con el fin de aumentar la rentabilidad en un 12 % para el periodo 2021-2023
(2022-09)En el presente Trabajo Final de Grado de la carrera Licenciatura en Administración se plantea una propuesta de implementación de un plan estratégico para la empresa Grupo Meta, unidad de negocios SAUCO S.A. La empresa ... -
Planificación Estratégica para la empresa Ledesma para el año 2021
(2021-12)A lo largo de este trabajo final de grado, se realizó una planificación estratégica para la Empresa Ledesma SAAI, ubicada en la ciudad de Libertador General San Martin en la provincia de Jujuy, la cual se dedica al rubro ... -
Planificación estratégica para la empresa Tarjeta Naranja, con el fin de aumentar la rentabilidad en un 10% y la participación en el mercado para el periodo “2021 - 2024”
(2022-07)El siguiente reporte de caso describe la planificación estratégica propuesta para la empresa Tarjeta Naranja, ubicada en la provincia de Córdoba, Argentina. Mediante este proceso sistemático se espera lograr un aumento ... -
Planificación Estratégica para la implementación de un canal de e-commerce aplicado a la empresa A. J. & J. A. Redolfi SRL
(2022-07)El presente trabajo tiene como fin el análisis de la empresa A. J. & J. A. Redolfi S.R.L. dedicada a la venta y distribución mayorista de productos de consumo masivo, la cual se encuentra ubicada en la localidad de James ... -
Planificación estratégica para Ledesma SAAI
(2023-12)El trabajo abordado consiste en desarrollar una planeación estratégica para el segmento azucarero de la empresa Ledesma S.A.A.I, la cual desarrolla sus actividades comerciales dentro del ámbito agroindustrial en Argentina, ... -
Planificación Estratégica para lograr aumento en rentabilidad en la organización Naranja S.A. mediante mejora en sus procesos tecnológicos
(2021-10)El presente trabajo final de grado les propondrá la aplicación de un modelo de planificación estratégica para la entidad financiera Naranja S.A. Considerando la situación económica y vaivenes que suele afectar a la ... -
Planificación estratégica para mejorar la experiencia y el valor percibido por los clientes en ecosistemas digitales integrales
(2022-08)El presente reporte de caso se desarrolla en torno a la empresa Naranja X, organización ubicada históricamente dentro del sector financiero, pero en pleno proceso de transformación hacia un modelo de negocios integral ... -
Planificación estratégica para mejorar la rentabilidad y fidelización de clientes de la empresa Tarjeta Naranja SA
(2023-12)En el siguiente reporte de caso se realiza una planificación estratégica para la empresa Tarjeta Naranja, con el objetivo de aumentar la rentabilidad de la empresa y captar un nuevo segmento a través de la estrategia de ... -
Planificación Estratégica para Sauco SA
(2023-11)En el presente reporte de caso se desarrolla una planificación estratégica para Cervecería Checa, perteneciente a la unidad de negocio Sauco S.A., de Grupo Meta; con el objetivo de aumentar su rentabilidad. Se propone ... -
Planificación estratégica para Sauco SA, a través del desarrollo de estrategias de diferenciación y estrategias de diversificación desarrollando nuevo producto en mercados nuevos y actuales, con el objetivo de aumentar la rentabilidad
(2023-11)Como parte de este trabajo, examinaremos el reporte de caso para la unidad de negocios Sauco SA, perteneciente al Grupo Meta, la misma es una fábrica donde se realiza la producción y distribución de la cerveza artesanal ...