Abstract
El presente trabajo final de grado contiene una planificación estratégica
realizada para el grupo empresario Grupo Meta el cual presenta diferentes unidades de
negocio.
Para cumplir con las intenciones de sus propietarios de convertir el grupo en una
empresa de máximo crecimiento, se llevará a cabo un análisis situacional que involucra
el estudio interno de las unidades de negocio como sus diferentes entornos específicos y
variables macroeconómicas. Luego se realizará la propuesta de diferentes planes para
cada unidad de negocio los cuales aportaran a la reducción de costos y al incremento de
las ventas de la organización.
De esta manera se arribará a una planificación integral con un periodo de
duración de 3 años en el cual se logrará un incremento del 14% de la rentabilidad.