Planificación estratégica para la empresa Tarjeta Naranja, con el fin de aumentar la rentabilidad en un 10% y la participación en el mercado para el periodo “2021 - 2024”

Abstract

El siguiente reporte de caso describe la planificación estratégica propuesta para la empresa Tarjeta Naranja, ubicada en la provincia de Córdoba, Argentina. Mediante este proceso sistemático se espera lograr un aumento en los ingresos de la organización con el fin de superar la pérdida de rentabilidad que atraviesa. En primera instancia se detalla la organización, luego se realiza un análisis para lograr una visión global que permita conocer el funcionamiento y posicionamiento en el mercado de la misma. A continuación se establecen los conceptos y teorías que dan fundamento a la planificación estratégica