Planificación estratégica para la empresa Grupo Meta, aplicando una estrategia de diferenciación y desarrollo de producto nuevo, pensamiento sistémico

Abstract

En el reporte de caso presentado se estudió la empresa “Grupo Meta”, con precisión la unidad de negocios Sauco S.A la cual administra la fábrica de cerveza Checa. En este apartado se realizó un estudio pestel y un análisis externo del a industria e interno de la empresa. Esto derivó a una propuesta de la herramienta planificación estratégica y obteniendo un objetivo general que es aumentar la rentabilidad un 30% sobre el periodo de la implementación de los planes de acción dentro de los objetivos específicos, con la finalidad de desarrollar el producto cerveza sin alcohol con diferentes características para luego colocarlo en el mercado actual donde radica la empresa para posterior búsqueda de nuevos mercados nacionales o internacionales.

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