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“Planificación Estratégica, y su impacto en la Maximización del potencial Comercial – El caso A. J. & J. A. Redolfi S. R. L.”
(2020)El presente trabajo de grado está dirigido a PyMEs del sector de retail alimenticio, que pretenden mejorar su actual posicionamiento de mercado, logrando márgenes de utilidad saludables, que permitan un negocio sustentable ... -
Planificación Estratégica. Estrategia Corporativa de Crecimiento Concentrado en Emprendimientos y MiPyMEs del rubro comercial de Argentina
(2022-04)En el siguiente reporte de caso se realizó una planificación estratégica para Tarjeta Naranja S.A, perteneciente al sector de empresas que brindan servicios financieros. Durante el año 2020, los comercios adheridos a ... -
Planificación estratégica. Grupo Ledesma
(2022-03)El presente trabajo se refiere a la planificación estratégica en la empresa agroindustrial Ledesma SAAI, líder en la producción de azúcar y papel, y con una importante participación en los mercados de frutas y jugos ... -
Planificación estratégica. Grupo Ledesma
(2022-10)En el siguiente reporte se lleva a cabo una planificación estratégica para la unidad de negocio de papel de la empresa Ledesma SA. El objetivo del mismo es aumentar la rentabilidad de la empresa para el año 2024, a través ... -
Planificación estratégica. Tarjeta Naranja
(2021-12)En el presente escrito se desarrollara el caso de Naranja, una empresa del sector financiero. En éste, se desarrollara una planificación estratégica donde se establecerá una ampliación de servicios con el objetivo de ... -
Planificación Estratégica: A.J. & J.A Redolfi SRL
(2021)El presente trabajo se enfoca en reestructurar la planificación estratégica de A.J REDOLFI J.A S.R.L, empresa dedicada a la comercialización y distribución mayorista de productos alimenticios. Al comienzo se analizaron los ... -
Planificación Estratégica: A.J. & J.A Redolfi SRL
(2021-11)En este trabajo se realizó una planificación estratégica para la empresa A.J. & J.A Redolfi SRL, ubicada en la localidad de James Craik, provincia de Córdoba, Argentina. Esta planificación se desarrolló con el objetivo ... -
Planificación estratégica: basada en un fondo común de inversión para Tarjeta Naranja
(2022-10)En el siguiente reporte de caso, se tendrá como eje central a la organización Tarjeta Naranja S.A. Fundada en la ciudad de Córdoba Capital, al día de hoy cuenta con una amplia variedad de sucursales distribuidas a lo ... -
Planificación estratégica: Buena Pata Patagonia. Esquel, Chubut
(2019)En el presente Trabajo Final de Grado, se realizó el diagnóstico, análisis y planteo de la situación actual de la empresa Buena Pata Patagónica ubicada en la ciudad de Esquel, de la Provincia de Chubut. La empresa concentra ... -
Planificación Estratégica: Cervecería Checa. Aumento de rentabilidad a través de la introducción a nuevos mercados.
(2023-03)En el presente reporte de caso se desarrollara una Planificación estratégica orientada al desarrollo de nuevos mercados con los productos ya existentes. El objetivo principal se centra en aumentar las utilidades para ... -
Planificación Estratégica: Checa
(2022-10)En el siguiente Trabajo Final de Graduación, se realizará, a través de la planificación estratégica, una propuesta de lanzamiento de un producto innovador para la marca de cerveza Checa, unidad de negocio de Sauco S.A., ... -
Planificación estratégica: Desarrollo de producto para Grupo Ledesma S.A.A.I
(2023-05)En el presente trabajo se diseñó la planificación estratégica de Ledesma S.A.A.I, cuya empresa posee seis unidades de productos, azúcar, papel, alcohol y bioetanol, frutas y jugos, carnes y granos y energía. Específicamente ... -
Planificación estratégica: Grupo Meta y un crecimiento acompañado por la tecnología
(2023-12)En el siguiente trabajo de reporte de caso, se desarrollará una Planificación Estratégica enfocada en la empresa Grupo Meta con el objetivo de aumentar la rentabilidad mediante el incremento de ventas y disminución de ... -
Planificación estrátegica para la incursión en el mercado chino
(2022-12)En el siguiente reporte de caso se realiza una planificación estratégica para Cervecería Checa con el objetivo de crecer en un contexto de gran incertidumbre económica que afecta seriamente a la rentabilidad de la ... -
Planificación operativa integral para el desarrollo de un proyecto de unidades habitacionales en propiedad horizontal
RESUMEN EJECUTIVO DIPRO, Desarrollo de Inversiones y Proyectos, es una PyME del rubro de la construcción, radicada en la Ciudad de Córdoba. Con una estructura escasa y sin contar con herramientas administrativas formales, ... -
Planificación y estrategias de mercado para optimizar la rentabilidad de la empresa Ledesma
(2021-11)El trabajo abordado consiste en desarrollar una planeación estratégica para el segmento del papel de la empresa Ledesma, la cual desarrolla sus actividades comerciales dentro del ámbito agroindustrial en Argentina. Luego ... -
“Plataforma E-commerce de A.J. & J.A Redolfi SRL”
(2020)En el presente Trabajo Final de Grado se desarrolla una Planificación Estratégica para la empresa A.J. & J.A Redolfi SRL, se trata de un mayorista que comercializa y distribuye productos alimenticios, refrigerados, ... -
Potenciar la estrategia de diferenciación para el caso A.J. & J.A. Redolfi SRL, una empresa de servicios de comercialización mayorista
(2021-10)El presente reporte de caso consiste en reforzar la estrategia de diferenciación adoptada por una empresa de servicios de comercialización mayorista con el fin de aumentar su rentabilidad. Por un lado, una cuestión que ... -
Presencia intergeneracional en empresas familiares ¿Autenticidad o mandato?
(2018)Disponible en Biblioteca Campus – Córdoba -
Proceso de implementación de un cuadro integral en la empresa productora agrícola. El Horizonte S.R.L.
(2018)Disponible en Biblioteca Campus – Córdoba