Abstract
El presente trabajo se enfoca en reestructurar la planificación estratégica de A.J REDOLFI J.A S.R.L, empresa dedicada a la comercialización y distribución mayorista de productos alimenticios. Al comienzo se analizaron los factores externos e internos que inciden en la compañía, para crear y diseñar los planes y herramientas necesarias, que nos permitan brindarle a la compañía el camino a seguir para potenciar su ventaja competitiva y establecer objetivos concretos que le permitan lograr un crecimiento sostenido en el tiempo. Para ello se identificaron distintas oportunidades de la empresa, donde se detectó una gran oportunidad de crecimiento mediante la implementación del E-commerce, y se desarrolló un plan integral de distintas áreas para llevarlo a cabo.