Planificación estrátegica para la incursión en el mercado chino

Abstract

En el siguiente reporte de caso se realiza una planificación estratégica para Cervecería Checa con el objetivo de crecer en un contexto de gran incertidumbre económica que afecta seriamente a la rentabilidad de la empresa. Esta planificación está orientada al desarrollo de nuevos mercados a través de la expansión geográfica a China con productos ya existentes, mediante el comercio transfronterizo electrónico lo que permitirá aumentar la rentabilidad de la empresa al recibir flujos continuos de moneda extranjera. Después de realizar un análisis del macro y micro entorno, la empresa y el mercado de destino, se determinó que el proyecto es rentable y una oportunidad para la empresa de expandirse y crecer internacionalmente.

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