Browsing Trabajos Finales de Grado by Author "Vittar, Carlos"
Now showing items 61-80 of 141
-
Planificación estratégica en empresa Ledesma, estrategias de diferenciación, enfoque y penetración de mercado ante la caída de ventas en el negocio de papel.
Del Turco, José Luis (2021-12)En el actual reporte de caso se presentará el lineamiento de una planificación estratégica dirigida a la empresa Ledesma, empresa argentina del sector agroindustrial. Tras análisis internos y externos, se concluye como ... -
Planificación Estratégica en la Empresa Naranja con el fin de potenciar su penetración de mercado en el territorio nacional
Cominotti, Mauro (2022-04)El propósito de este reporte de caso es brindarle a Naranja la profesionalización de los procedimientos implementados dentro de la organización para que contribuyan tanto al aumento de la utilidad neta en el mediano ... -
Planificación estratégica en Naranja S.A. para posicionarse como el banco digital de los argentinos
Frey, Santigo Nahuel (2021-11)El presente trabajo aborda una propuesta de mejora para la empresa Naranja S.A. para cubrir un mercado que no ha atendido por no tener la licencia bancaria a tal fin. Se ha demostrado en el que, de atender dicha propuesta, ... -
Planificación Estratégica en procesos de optimización de productos, la oportunidad de los Biocombustibles y el Alcohol farmacológico. Caso: Ingenio Ledesma
Rencoret, Juan Martín (2021-10)El siguiente trabajo aborda la aplicación de las herramientas de planificación estratégica para la firma Ledesma S.A.A.I. La empresa centenaria, mantiene los ideales de su nacimiento, con una mirada cada vez más ecológica, ... -
Planificación estratégica en Tarjeta Naranja, ventaja competitiva para aumentar la rentabilidad con mayor y mejor diferenciación de producto y experiencia al cliente
Musitano, Patricio (2022-12)El presente trabajo final de grado es realizado con base en Reporte de Caso, y se plantea la implementación de una Planificación Estratégica para la empresa Tarjeta Naranja. Para dicha propuesta, se realiza un análisis ... -
Planificación Estratégica Ledesma S.A.A.I “ALIVE”
Dassie, Antonella (2021-10)En el presente reporte de caso, se desarrolló una planificación estratégica para la empresa Ledesma S.A.A.I compuesta por seis unidades estratégicas de negocio, las mismas son azúcar, papel, frutas y jugos, alcohol y ... -
Planificación estratégica mediante la herramienta fidelización de mercado con el fin de lograr un aumento de clientes para la empresa Argentina Ledesma S.A.A.I.
Mello, Hernán Leonardo (2021-12)La intención del presente Reporte de Caso fue ofrecerle a la Empresa Ledesma S.A.I.I.; herramientas para la profesionalización de los procedimientos cursados en la organización en un mediano plazo con el fin de lograr ... -
Planificación estratégica orientada a impulsar un crecimiento sostenido y diversificado de Grupo META
Ruiz, Rolando Esteban (2022-12)El presente Trabajo Final de Grado, corresponde al reporte de caso aplicado a Grupo Meta, empresa relativamente joven y con diversas unidades de negocios. Se implementa un Proceso de Planificación Estratégica, arribando ... -
Planificación Estratégica orientada a reforzar la rentabilidad
Curto, María Luisa (2021-10)El presente trabajo tiene por fin solucionar el problema de la baja rentabilidad y cierres temporales en la unidad de Negocio Papel del Grupo LEDESMA. A los fines de presentar una solución, se ha analizado y presentado ... -
Planificación Estratégica para A.J & J.A Redolfi S.R.L
Serruto, Milena (2022-05)En el presente reporte de caso se presentará el estado de situación de la Empresa A.J & J.A. Redolfi S.R.L, a los fines de plantear una planificación estratégica que colabore al aumento de la rentabilidad de la misma, ... -
Planificación estratégica para A.J y J.A Redolfi S.R.L. como instrumento de mejora en la gestión y rentabilidad de distribuidoras mayoristas
Lacase, Bautista (2021-10)En este trabajo se desarrolló el diseño de una planificación estratégica destinada a la empresa A.J & J.A Redolfi S.R.L para mejorar la gestión y la rentabilidad en un lapso de 3 años, desde 2021 hacia 2023 inclusive. A ... -
Planificación Estratégica Para Aumentar la Rentabilidad De La Empresa A.J. & J.A. Redolfi SRL
Villota Valbuena, Katherine (2021-12)El presente trabajo final de grado consiste en el desarrollo de un reporte de caso que tiene como propósito de estudio a la empresa A.J. & J.A. Redolfi SRL., una empresa familiar localizada en James Craik, provincia de ... -
Planificación estratégica para aumentar la rentabilidad de la Empresa Ledesma SAII en la unidad estratégica de negocios de papel
Avellaneda, María Daniela (2023-11)A partir del asesoramiento a la Empresa Ledesma S.A.I.I., se propone por medio del presente reporte de caso, la implementación de un plan estratégico para la unidad de Celulosa y Papel. Dicha implementación, es considerada ... -
Planificación estratégica para aumentar la rentabilidad de Tarjeta Naranja mejorando la experiencia del usuario y sumando nuevos clientes
Contigiani, Gustavo Nicolás (2022-10)En el marco de la carrera Administración de Empresas de la Universidad Siglo 21, se lleva a cabo un reporte de caso para Tarjeta Naranja S.A, desarrollando una planificación estratégica que permita analizar, diagnosticar, ... -
Planificación estratégica para aumentar las ventas y clientes, por medio de mejoras en su plataforma digital actual
Suarez, Mariela Beatriz (2022-11)En el siguiente reporte se desarrolla una propuesta de mejora, para la empresa Tarjeta Naranja, por medio de una planificación estratégica, con ventaja competitiva de diferenciación con un enfoque tecnológico en su ... -
Planificación Estratégica para conquistar mercados internacionales empleando el e-commerce, mejorando la rentabilidad de Naranja SA
Izaurralde, María Pía (2021-10)El objetivo del siguiente trabajo es acercar una propuesta de valor, a través de una herramienta llamada planificación estratégica, a una empresa muy reconocida en nuestro país. Se trata de Naranja SA, una organización ... -
Planificación estratégica para desarrollo E-commerce y sistema de gestión para caso A.J & J.A Redolfi S.R.L
Jaurena, Matías Joaquín (2021-10)El presente reporte de caso tiene como objetivo principal a través de una planificación estratégica ampliar el crecimiento de A.J & J.A Redolfi SRL en el mercado, mejorando su facturación en un 5%, por medio de un plan ... -
Planificación estratégica para el desarrollo de mercado de la empresa Naranja X
Amado, Janet (2023-11)El siguiente trabajo final de grado de la carrera de Licenciatura en administración de la Universidad Siglo 21 fue creado a través de un detallado análisis considerando lograr el objetivo general de incrementar la ... -
Planificación estratégica para el Grupo Ledesma bajo la mirada de su responsabilidad social empresaria
Angueira, Micaela (2021-12)La Responsabilidad Social Empresaria debe ser un camino a transitar por las empresas argentinas para concebir una diferenciación en el mercado local e internacional. Esta cuestión debe ser canalizada por medio de una ... -
Planificación estratégica para el Grupo Ledesma S.A.A.I
Fiore, Miguel Angel (2022-12)El presente TFG tiene como objetivo realizar un estudio para incrementar la rentabilidad del Grupo Ledesma haciendo frente a problemas que pueden ser una oportunidad de solución en el corto y mediano plazo. Como resultado, ...