Administración de Empresas: Recent submissions
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Planificación estratégica para el Grupo Meta, unidad de negocio Sauco, incremento de ingresos y competitividad por penetración de mercado para Cervecería Checa
(2022-10)En el siguiente reporte de caso se presentará un plan estratégico para lograr un incremento de los ingresos y competitividad de la unidad de negocio Sauco por medio de una penetración de mercado de la cervecería Checa ... -
Planificación estratégica para la unidad de negocio Sauco SA perteneciente al Grupo Meta
(2022-10)El objetivo general del presente trabajo fue diseñar una planificación estratégica para que la unidad estratégica de negocio Sauco S.A., perteneciente al Grupo Meta, consolide su estrategia de liderar los costos de ... -
Planificación estratégica para la empresa Tarjeta Naranja S.A
(2022-10)En el presente reporte se desarrollará un plan estratégico aplicado a la empresa Tarjeta Naranja, en su unidad de negocio Naranja X. El objetivo del plan es aumentar la rentabilidad de la empresa por medio de una estrategia ... -
Implementación de un cuadro de mando integral en el Grupo Ledesma S.A.A.I con la finalidad de incrementar sus utilidades
(2022-10)El presente reporte de caso tuvo como propósito ofrecer a la empresa la profesionalización de los procesos de gestión interna a partir de la implementación de un CMI, con la ayuda de técnicas de capacitación, motivación, ... -
Cuadro de mando integral para cambio de matriz productiva en la empresa Ledesma S.A.A.I
(2022-10)En el presente Reporte de Caso se plantea la acción temprana de Grupo Ledesma ante la eventual necesidad de producir más alcohol si se elevara el porcentaje de este biocombustible en naftas. El análisis de esta situación ... -
Planificación estratégica en empresa LEDESMA
(2022-10)En este trabajo se realizó un reporte de caso para la empresa Ledesma, mediante la utilización de diferentes herramientas, como lo son el análisis macro, micro e interno, se aplicó una planificación estratégica en la ... -
Cuadro de mando Integral para la organización Tarjeta Naranja para aumentar la rentabilidad mediante estrategia de reducción de costos operativos y diferenciación
(2022-10)El presente Trabajo Final de grado es referido a la empresa Tarjeta Naranja, perteneciente a la industria financiera, una de las Fintech más populares de Argentina. La misma se encuentra en una situación donde las ... -
Plan Estratégico de Crecimiento Post-Pandemia
(2022-10)Se desarrolla a continuación el presente reporte con la propuesta de aplicación de un plan estratégico. Del análisis efectuado, se considera necesaria su aplicación, ya que se visualizó una importante disminución en la ... -
Planificación estratégica como instrumento de mejora de los niveles de consumos de los usuarios de tarjeta Naranja
(2022-10)El presente trabajo, se realizó para la carrera de Licenciatura en Administración de Empresas de la Universidad Siglo 21. El mismo, se basó en desarrollar un Plan Estratégico, con el objetivo de aumentar los ingresos y ... -
Planificación estratégica de Tarjeta Naranja S.A para aumentar la rentabilidad mejorando la fidelización de los clientes a través de la transformación digital
(2022-10)En el presente trabajo se realizará una planificación estratégica sobre la empresa Tarjeta Naranja S.A con el objetivo de aumentar la rentabilidad y fidelización de los clientes. Luego de realizar un análisis interno y ... -
Planificación estratégica para Cervecería Checa
(2022-10)El presente trabajo se trata de un estudio y reporte de caso sobre Cervecería Checa, una empresa dedicada a la producción y comercialización de cervezas, ubicada en Sacanta, Córdoba. Tras el estudio detallado de la ... -
Planificación estratégica de Tarjeta Naranja con el objetivo de aumentar los niveles de ventas, potenciando la utilización de canales digitales
(2022-10)El trabajo final de grado consiste en el desarrollo de planificación estratégica en la empresa financiera Tarjeta Naranja SA, con la finalidad de contrarrestar los bajos niveles de ventas por medio de canales digitales. Fue ... -
Big Data e inteligencia artificial en las pequeñas y medianas empresas de Córdoba
(2022-10)Durante esta cuarta revolución industrial, la innovación e incorporación de nuevas tecnologías son fundamentales para generar ventajas competitivas en cualquier industria o sector, sin importar el tamaño de la organización. ... -
Planificación estratégica para el grupo meta unidad de negocio Sauco S.A. Cervecería Checa
(2022-10)En el presente trabajo se plantea la implementación de una nueva Planificación Estratégica, para la organización Cervecería Checa, dedicada a la producción, comercialización y distribución de cervezas artesanales en la ... -
Planificación estratégica para tarjeta naranja a fin de incrementar rentabilidad aprovechando la necesidad de financiación del cliente mediante estrategias de penetración de mercado y diferenciación
(2022-10)En el siguiente trabajo final de grado, de la carrera licenciatura en administración de empresas, universidad siglo 21, basado en un reporte de caso, haciendo uso de una planificación estratégica de penetración de mercado, ... -
Planificación estratégica para aumentar la rentabilidad de Tarjeta Naranja mejorando la experiencia del usuario y sumando nuevos clientes
(2022-10)En el marco de la carrera Administración de Empresas de la Universidad Siglo 21, se lleva a cabo un reporte de caso para Tarjeta Naranja S.A, desarrollando una planificación estratégica que permita analizar, diagnosticar, ... -
Planificación estratégica para Ledesma: integración vertical aplicada a los granos
(2022-10)El presente Trabajo Final de Graduación, desarrolla un plan estratégico de crecimiento y diversificación para la unidad de negocio de granos de Grupo Ledesma, con el objeto de fortalecer su integración y presencia en el ... -
Planificación estratégica para Grupo Ledesma: desarrollo de una nueva línea de cáscaras deshidratadas
(2022-10)El presente reporte de caso, propone una planificación estratégica para Grupo Ledesma, acotada a la unidad “Ledesma Frutas”, con el objetivo de aprovechar las oportunidades del entorno, crear nuevas ventajas competitivas ... -
Planificación Estratégica para Grupo Meta: desarrollo de un tour cervecero para Cervecería Checa
(2022-10)El presente reporte de caso propone un plan estratégico de crecimiento para la Cervecería Checa, con el objetivo de aprovechar las oportunidades nuevas del entorno, potenciando las competencias y habilidades de la ... -
Planificación estratégica: basada en un fondo común de inversión para Tarjeta Naranja
(2022-10)En el siguiente reporte de caso, se tendrá como eje central a la organización Tarjeta Naranja S.A. Fundada en la ciudad de Córdoba Capital, al día de hoy cuenta con una amplia variedad de sucursales distribuidas a lo ...