Planificación estratégica para la empresa Tarjeta Naranja S.A

Fecha

2022-10

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Resumen

En el presente reporte se desarrollará un plan estratégico aplicado a la empresa Tarjeta Naranja, en su unidad de negocio Naranja X. El objetivo del plan es aumentar la rentabilidad de la empresa por medio de una estrategia de penetración de mercado basándose en una nueva funcionalidad dentro de Naranja X, alineada con la actual estrategia de la empresa con foco en la satisfacción del cliente. Luego de realizar los respectivos análisis para desarrollar el plan y teniendo en cuenta el posicionamiento de la empresa en el mercado y el avance en la conectividad a internet en la Argentina, se demostrará que Naranja se encuentra en una posición favorable para realizar el proyecto y seguir encaminándose en su misión de conectar con experiencias únicas y crecer a través de nuevos negocios basados en la tecnología.

Descripción

Palabras clave

Planificación estratégica, Experiencia del cliente, Activos intangibles

Citación