Planificación estratégica para Ledesma: integración vertical aplicada a los granos

Abstract

El presente Trabajo Final de Graduación, desarrolla un plan estratégico de crecimiento y diversificación para la unidad de negocio de granos de Grupo Ledesma, con el objeto de fortalecer su integración y presencia en el mercado, aprovechar las oportunidades y generar una ventaja competitiva sustentable. Es importante mencionar que se prevé que la población mundial incrementará rápidamente, lo que traerá aparejado una crisis alimentaria. Para combatirla, se debe pensar en una manera de generar más alimentos. Por tal motivo, se propone la realización de un plan estratégico de integración vertical aplicada a los granos para desarrollar un nuevo producto y mercado: alimento balanceado aviar. Esto permitiría ofrecer un producto de alto valor agregado, obtener un mejor posicionamiento en el mercado como compañía, adquirir mayor control de los costos y un mayor control sobre la cadena de producción. Finalizado el análisis, se verifica la factibilidad de la implementación y la rentabilidad del proyecto. En un horizonte temporal de tres años, la nueva unidad de negocios de Ledesma, obtendría un retorno de la inversión alto, debido a los bajos costos de implementación y a la gran demanda atendida.