Abstract
En este trabajo se realizó un reporte de caso para la empresa Ledesma, mediante la
utilización de diferentes herramientas, como lo son el análisis macro, micro e interno, se
aplicó una planificación estratégica en la unidad de negocios azúcar bajo la premisa de
desarrollo y penetración de mercados para buscar solución al problema localizado;
implementando la nueva forma de venta on line, publicidad y capacitación como nueva
metodología de llegada al cliente; para de esta forma llegar al objetivo propuesto de
aumenta la rentabilidad en el periodo bajo análisis. Lo cual luego de realizar presupuestos,
flujo de caja y las respectivas conclusiones financieras se destacó que el proyecto es
favorable, y se espera que el plan a futuro permita aumentar la rentabilidad de Ledesma en
un 15% para el 2026 arrojando un alto rendimiento de inversión.
DESTACADO