Browsing Administración de Empresas by Issue Date
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Planificación Estratégica como instrumento de análisis y mejora en la Experiencia del Cliente
(2022-04)Para el desarrollo del trabajo final de grado se ha seleccionado a la empresa Tarjeta Naranja, en vista que a través del tiempo ha demostrado un marcado crecimiento en el rubro de las fintech. Sin embargo, se ha identificado ... -
Empresa: GRUPO META S.A. Razón Social: “El Sauco S.A.”
(2022-05)El presente trabajo se encuentra orientado al análisis de una de las UN del GRUPO META, grupo que no es aún reconocido en el medio, y que fue creado hace poco tiempo, con el fin de representar un espectro de cuatro ... -
Planificación estratégica Grupo Meta
(2022-05)En el siguiente trabajo final del grado, se desarrollará una Planificación Estratégica de penetración de mercado para el Grupo Meta, enfocado en su unidad de negocio Sauco S.A, con la finalidad de aumentar la rentabilidad, ... -
Tarjeta Naranja. Planificación estratégica
(2022-05)En el siguiente reporte de caso se podrá ver plasmado el desarrollo de una planificación estratégica para la empresa Tarjeta Naranja S.A. Este tiene como objetivo generar el incremento de la rentabilidad del 18% para ... -
Implementación estratégica de crecimiento en Tarjeta Naranja
(2022-05)En el siguiente trabajo se desarrolla una planificación estratégica para la empresa Tarjeta Naranja. Esta pertenece a la industria financiera, más precisamente al segmento de proveedores de servicios financieros no ... -
La planeación estratégica, Implementada en el Marketplace de tienda Naranja. Crecimiento y liderazgo en el Sector.
(2022-05)En el siguiente reporte, se desarrolla una Planificación Estratégica, en la cual se implementará una Integración Vertical en el Marketplace de Tienda Naranja, para la empresa Naranja. Luego de realizar un análisis de la ... -
Planificación Estratégica para A.J & J.A Redolfi S.R.L
(2022-05)En el presente reporte de caso se presentará el estado de situación de la Empresa A.J & J.A. Redolfi S.R.L, a los fines de plantear una planificación estratégica que colabore al aumento de la rentabilidad de la misma, ... -
Planificación Estratégica del Grupo Meta
(2022-05)En el presente Reporte de Caso se llevó a cabo, por medio de la planificación estratégica una propuesta de mejora de las ventas del Grupo Meta del 20% mediante la selección de las estrategias de crecimiento e integración ... -
Plan Estratégico para la empresa Tarjeta Naranja
(2022-05)En el presente trabajo bajo la modalidad reporte de caso, buscó la aplicación de un modelo de planificación estratégica para la empresa Naranja considerando la situación por la que atraviesa nuestro país buscando brindar ... -
La planificación estratégica para el Grupo Ledesma S.A.A.I como una visión al crecimiento
(2022-05)En la presente investigación se aplicó la herramienta de planificación estratégica signada por la estrategia de crecimiento de las ventas en un 5% para el Grupo Ledesma, en su unidad de negocio de papelería. El objetivo ... -
Planificación estratégica de crecimiento para Tarjeta Naranja S.A.
(2022-05)El presente reporte de caso pone de manifiesto la oportunidad de negocio que representa para Tarjeta Naranja S.A. asistir al segmento de clientes empresas oportunamente, utilizando una planificación estratégica de ... -
Implementación de estrategia de desarrollo de producto mediante el uso de metodologías ágiles y de nuevas tecnologías
(2022-05)En el siguiente trabajo se realizó una planificación estratégica para la organización Naranja, con el fin de llevar a cabo el desarrollo de un producto digital basado en inteligencia artificial dentro de la industria ... -
Aumentar las ventas de Sauco S.A implementando penetración de mercado como planificación estratégica
(2022-05)El desarrollo de este trabajo se tendrá como eje central a la unidad de negocio Sauco S.A, perteneciente al Grupo Meta, la cual incluye a Checa, fábrica de cerveza artesanal ubicada en Sacanta, Córdoba y La Jirafa ... -
Planificación estratégica para el Grupo Meta
(2022-05)El presente reporte de caso tuvo como propósito ofrecer a la empresa Cervecería Checa una planificación estratégica con el objetivo de expandir y abrir territorialmente locales en provincias del interior y mejorar el ... -
Planificación Estratégica para Tarjeta Naranja
(2022-05)En el siguiente reporte se desarrollará un Plan Estratégico, para aplicar en la empresa Tarjeta Naranja. El objetivo del plan se centra en aumentar la cantidad de clientes de la empresa y volverla competitiva en el mundo ... -
Las mujeres y el traspaso del liderazgo en empresas familiares ¿son elegidas? o ¿no las eligen?
(2022-05)La empresa familiar, es la base fundamental de la economía nacional y generadora de empleo en el país. Se observa un reducido acceso de las mujeres a los cargos de liderazgo, existiendo así, importantes factores que ... -
Planificación Estratégica para innovación y desarrollo digital de Tarjeta Naranja
(2022-05)En el presente Reporte de caso, se hace el análisis de Tarjeta Naranja S.A., con el objetivo de realizar una planificación estratégica para mejorar la rentabilidad de la empresa a través de la incorporación de tecnología ... -
Las mujeres y el traspaso del liderazgo de empresas familiares de la ciudad de Córdoba, Argentina
(2022-06)La finalidad del presente trabajo fue conocer el factor predominante a la hora de la sucesión del liderazgo con relación al género, para comprender si efectivamente las mujeres son discriminadas al momento de la selección ... -
Trabajo final de grado. Reporte de Caso. Grupo Meta
(2022-06)En el siguiente Reporte de Caso se presenta la planificación estratégica para la fábrica de cerveza artesanal Checa, ubicada en la ciudad de Sacanta, Córdoba. El objetivo de la misma será potenciar las oportunidades que ... -
Diseño de planificación estratégica para la empresa Redolfi SRL
(2022-06)En este trabajo se diseñó una planificación estratégica para una empresa comercial y distribuidora, A.J & J.A Redolfi S.R.L, con el objetivo de incrementar su rentabilidad para los próximos 3 años a partir de la aplicación ...