Abstract
En el siguiente Reporte de Caso se presenta la planificación estratégica para la fábrica
de cerveza artesanal Checa, ubicada en la ciudad de Sacanta, Córdoba. El objetivo de la
misma será potenciar las oportunidades que se han hallado a lo largo del análisis empresarial.
Para ello, se definió un proceso de planificación a través de estrategias de crecimiento de
integración vertical hacia adelante, orientados en ofrecer la cerveza producida a un nuevo
mercado.
Las líneas tácticas sobre las que se trabajará son un objetivo general, que será
aumentar las ventas un 30% a través de la apertura de un nuevo bar, en un plazo de cinco
años comenzando en principios del año 2022 y finalizando a fines del año 2026; y tres planes
de acción que son: aumentar los litros de cerveza vendidos un 25%, fidelizar un 75% a los
clientes que visiten el bar y lograr capacitar al personal un 100%.