Planificación Estratégica del Grupo Meta

Abstract

En el presente Reporte de Caso se llevó a cabo, por medio de la planificación estratégica una propuesta de mejora de las ventas del Grupo Meta del 20% mediante la selección de las estrategias de crecimiento e integración hacia atrás, sobre dos unidades de negocio, Sauco S.A y Cervezas Argentinas S.A.S. El desarrollo del plan implicó la determinación de una nueva misión y visión acorde a una planificación de una correcta delimitación de los procesos internos junto con los roles y funciones de los integrantes del grupo en primer lugar. En segundo lugar se diseñó el desarrollo de un plan de ampliación de los puntos de comercialización en la Ciudad de Córdoba para mejorar la posición competitiva de la organización. Por último, se diseñó el desarrollo de un plan de integración hacia atrás de la logística de la cervecería y del bar, ubicados en la provincia de Córdoba. Los ingresos de la propuesta alcanzaron un total de $ 8.072.429, teniendo en cuenta que los egresos resultaron de $ 4.642.368, se obtuvo un VAN de $941.715.

DESTACADO