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Implementación De La Planificación Estratégica En La Empresa Naranja S.A. con la estrategia de diferenciación
(2023-07)El presente trabajo final de grado está basado en la empresa Naranja S.A., la cual opera actualmente dentro de la industria financiera. Debido a la crisis que afecta al mundo entero y teniendo en cuenta la complicada ... -
Implementación de las Metodologías Agiles en las empresas de Software Outsourcing de la ciudad de Córdoba.
(2015)En un contexto impredecible de permanente cambio como la industria de las tecnologías de la información, las empresas se enfrentan a permanentes desafíos, las mismas tratan de adaptar sus estructuras y equipos y acelerar ... -
Implementación de Planificación Estratégica para lograr una expansión geográfica de A.J. & J.A. Redolfi S.R.L.
(2021)En el presente reporte de caso se busca desarrollar e implementar la planificación estratégica como herramienta que permita generar un aumento de la facturación de la empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L. a través del desarrollo ... -
Implementación de un cuadro de mando Integral
(2021-12)En el presente Trabajo Final de Grado de la Licenciatura en Administración, se propone, a través del planeamiento estratégico, el diseño e implementación de un Cuadro de Mando Integral (CMI), el cual se aplicará a Naranja ... -
Implementación de un cuadro de mando integral (CMI) para mejorar la gestión de la información en la empresa AJ & AJ Redolfi s.r.l.
(2021-12)La empresa A. J. & J. A. Redolfi S.R.L, ubicada en la Provincia de Córdoba, Argentina, es conocida desde hace 50 años en el rubro de mercado mayorista/distribuidor de variados productos y marcas, tanto en el interior de ... -
Implementación de un Cuadro de Mando Integral con el objetivo de incrementar la rentabilidad de Tarjeta Naranja S.A.
(2023-04)El presente trabajo final de grado de la carrera Licenciatura en Administración de la Universidad Siglo 21, con base en el reporte de caso, consiste en la revisión de la situación de la empresa a fin de implementar ... -
Implementación de un cuadro de mando integral en el Grupo Ledesma S.A.A.I con la finalidad de incrementar sus utilidades
(2022-10)El presente reporte de caso tuvo como propósito ofrecer a la empresa la profesionalización de los procesos de gestión interna a partir de la implementación de un CMI, con la ayuda de técnicas de capacitación, motivación, ... -
Implementación de un manual de calidad en una organización militar modelo.
(2019)El presente Proyecto de Aplicación Profesional (PAP) surgió ante la necesidad de mejorar los procesos del circuito operativo y aumentar la eficiencia del área de transporte del Colegio Militar de la Nación, y de esta manera ... -
Implementación de un programa de cash back en la empresa Tarjeta Naranja
(2023-11)Este Trabajo Final de Grado (TFG) analiza la implementación de un programa de cash back en la empresa Tarjeta Naranja, parte integral de la fintech Naranja X. El objetivo principal es estudiar cómo el cash back puede ... -
Implementación estratégica de crecimiento en Tarjeta Naranja
(2022-05)En el siguiente trabajo se desarrolla una planificación estratégica para la empresa Tarjeta Naranja. Esta pertenece a la industria financiera, más precisamente al segmento de proveedores de servicios financieros no ... -
IMPORTANCIA DE LA UTILIZACIÓN DE LA HERRAMIENTA DE GESTIÓN: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA MAN-SER PRODUCTOS Y SERVICIOS INDUSTRIALES SRL.
(2020)A través del presente Trabajo Final de Grado, siendo el objeto de estudio la organización empresarial MANSER SRL, inserta en la industria metalúrgica, se logra la detección de la ausencia de una planificación estratégica ... -
La importancia del conocimiento y manejo de big data e inteligencia artificial para la toma de decisiones en las PyMES de Salta Capital
(2023-06)En este manuscrito científico se buscó determinar si las PyME de la ciudad de Salta Capital, de diversos sectores, conocen la necesidad y el tipo de adaptación del sistema organizacional necesario para desarrollarse ... -
Imprementación de la herramienta planificación estratégica en la unidad de negocio azúcar de la empresa Ledesma
(2023-06)En el presente trabajo final se llevará adelante un análisis de la situación de la empresa Ledesma a través de una planificación estratégica en la unidad de negocio dedicada al azúcar y alcohol con el objetivo de desarrollar ... -
Incidencia del marketing digital en A&B servicios inmobiliarios
(2017)El presente proyecto de investigación trata acerca de conocer la incidencia del marketing digital en la empresa A&B Servicios Inmobiliarios, a partir del mes de Diciembre del año 2017. El objetivo del presente será ... -
Incorporación de máquina para ensachetado
(2023-06)En el siguiente reporte de caso, mediante la realización de una planificación estratégica, se busca darle un valor agregado a la producción de La Tregua S.A, implementando las estrategias de Integración vertical para ... -
Incorporación de nueva línea de producto para Sauco S.A – Cervecería Checa
(2023-04)En el presente reporte de caso para la empresa Cervecería Checa de Grupo Meta, se abordará una planificación estratégica basándose en autores referentes en el tema y partiendo de los análisis internos y externos del ... -
Incorporación de una cerveza alternativa para resolver una problemática vigente: intolerancia al gluten
(2022-11)En el siguiente reporte de caso se expone un plan estratégico para la unidad de negocio Cervezas Argentinas S.A.S, la cual dentro de la misma se encuentra el “Bar Casa Negra”, dicho bar será en donde se llevará a cabo ...