Implementación de Planificación Estratégica para lograr una expansión geográfica de A.J. & J.A. Redolfi S.R.L.

Abstract

En el presente reporte de caso se busca desarrollar e implementar la planificación estratégica como herramienta que permita generar un aumento de la facturación de la empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L. a través del desarrollo de mercado hacia el norte de Córdoba y sur de las provincias de Santiago del Estero y Catamarca. La problemática hallada ha respondido al análisis de situación inicial, y corroborada a la luz de aplicar instrumentos de análisis y diagnóstico para posteriormente definir la estrategia más conveniente a implementar. De ahí que se ha definido aumentar la facturación en un 30 % al finalizar marzo de 2023 por medio del desarrollo de nuevos mercados. Este es un objetivo ambicioso pero está en línea con lo planteado por Redolfi en términos de crecimiento. Asimismo, resulta una expectativa moderada en términos cuantitativos, teniendo en cuenta el ritmo de expansión que ha tenido la empresa en los últimos 25 años.