Incorporación de máquina para ensachetado

Abstract

En el siguiente reporte de caso, mediante la realización de una planificación estratégica, se busca darle un valor agregado a la producción de La Tregua S.A, implementando las estrategias de Integración vertical para insertar este nuevo producto en nuevos mercados, y la estrategia genérica de liderazgos en costos, para buscar competir con las demás empresas lácteas, intentando fidelizar y seducir a los consumidores, mediante la calidad y precio de venta del producto. En el mismo se lleva a cabo un análisis interno y externo de la empresa, análisis de mercado, para visualizar ventajas comerciales para desarrollar el proyecto, basándose en los principios fundamentales de la administración detallados por autores consagrados en el ámbito administrativo. A su vez se realiza un análisis financiero para objetar la viabilidad del proyecto y así poder llevarlo adelante. Por último, en cada análisis abra conclusiones diagnosticas, que llevaran a realizar la conclusión y recomendaciones para la empresa, al incorporar dicho plan de implementación, del proyecto, para nuevas inversiones.

DESTACADO