Browsing Trabajos Finales de Grado by Author "Rinero, Sofía"
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Planificación estratégica para Grupo Ledesma: desarrollo de una nueva línea de cáscaras deshidratadas
Cavagni, Carla (2022-10)El presente reporte de caso, propone una planificación estratégica para Grupo Ledesma, acotada a la unidad “Ledesma Frutas”, con el objetivo de aprovechar las oportunidades del entorno, crear nuevas ventajas competitivas ... -
Planificación Estratégica para Grupo Meta
Pugliese, Lucas Martin (2022-03)El presente reporte de caso sobre Grupo Meta, tiene como objetivo analizar y diseñar las herramientas necesarias para fortalecer la identidad de la unidad de negocios Sauco S.A como unidad económica y productiva inserta ... -
Planificación estratégica para Grupo Meta
Ludueña, Santiago Alejandro (2022-09)El presente trabajo analiza la unidad de negocio Casa Negra de la que Grupo Meta es dueña en un 50%. La misma pertenece a la industria de restauración y a partir del análisis de la empresa se realiza una propuesta de ... -
Planificación Estratégica para Grupo Meta
Maurino, Sofia (2023-07)En el siguiente reporte de caso se llevará a cabo una Planificación Estratégica para Grupo Meta, una empresa que se encuentra en sus primero años de trayectoria, está cuenta con tres unidades de negocio distintas y una en ... -
Planificación Estratégica para Grupo Meta aplicando la estrategia de desarrollo de mercado para la unidad de negocio “El Sauco S.A.
Freire, Juan Cruz (2023-07)En el siguiente reporte de caso que se desarrollara sobre Cervecería Checa, propone llevar a cabo una planificación estratégica a través del desarrollo de un nuevo mercado, expandiéndose geográficamente con la apertura ... -
Planificación Estratégica para la empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L.
Ignacio, Taier (2021-04)El siguiente reporte, analiza detalladamente la organización de la empresa A.J. & J.A. Redolfi S.R.L. dedicada a la venta y distribución mayorista y preventista de productos de limpieza, perfumería, refrigerados y ... -
Planificación estratégica para la empresa GRUPO META, unida de negocios SAUCO S.A con el fin de aumentar la rentabilidad en un 12 % para el periodo 2021-2023
Parolari, Florencia (2022-09)En el presente Trabajo Final de Grado de la carrera Licenciatura en Administración se plantea una propuesta de implementación de un plan estratégico para la empresa Grupo Meta, unidad de negocios SAUCO S.A. La empresa ... -
Planificación estratégica para la empresa Tarjeta Naranja
Brussa, Juan Manuel (2022-04)En el presente Reporte de Caso se llevó a cabo, por medio de la planificación estratégica el incremento de un 15% de los ingresos por servicios prestados por Tarjeta Naranja en un período de tres años, mediante acciones ... -
Planificación Estratégica para la empresa Tarjeta Naranja para mejorar la rentabilidad mediante la estrategia de diferenciación y penetración de mercado a través de un factor clave como es la innovación.
Parthenakis, Rosana Beatriz (2022-06)A través del presente trabajo de reporte de caso sobre la empresa Tarjeta Naranja, se propone desarrollar una planificación estratégica centrada en la diferenciación, liderazgo en costos y la penetración de mercado, para ... -
Planificación estratégica para la empresa Tarjeta Naranja S.A
Moore, Marcos (2022-10)En el presente reporte se desarrollará un plan estratégico aplicado a la empresa Tarjeta Naranja, en su unidad de negocio Naranja X. El objetivo del plan es aumentar la rentabilidad de la empresa por medio de una estrategia ... -
Planificación estratégica para la empresa tarjeta naranja, para aumento de clientes por impulsión del turismo, a través de diferenciación y penetración de mercado.
Funes, Fabiana Graciela (2022-02)En el siguiente trabajo se realizó una planificación estratégica para la organización “Tarjeta Naranja”, con el objetivo de dar una solución para su principal problemática, que se identifica con la perdida de ventas, y ... -
Planificación estratégica para la implementación de una nueva unidad de negocios con criptomonedas en Naranja
Vela, Juan Cruz (2022-11)En el siguiente reporte se desarrollará una planificación estratégica para generar una nueva unidad de negocios dedicada exclusivamente al mundo de las criptomonedas en la empresa Tarjeta Naranja. La finalidad del mismo ... -
Planificación Estratégica Para La Inclusión Del Adulto Como Cliente De Naranja
Chanaday, María Lorena (2023-03)La empresa tiene años de trayectoria en país en el mercado. Su segmento principal de clientes se sitúa en una franja etaria de 45 a 54 años. Se observa que hay grupos de personas (adultos, adultos mayores y excluidos ... -
Planificación estratégica para la UEN Azucarera de Grupo Ledesma: estrategia de diferenciación y penetración de mercado
Morelli, Matias (2023-06)El presente trabajo se articula desde la Licenciatura en Administración, y se realizó un plan estratégico basado en la estrategia de diferenciación y penetración de mercado para la unidad estratégica de negocios azucarera ... -
Planificación estratégica para la unidad de negocio Sauco SA perteneciente al Grupo Meta
Perino, Francisco (2022-10)El objetivo general del presente trabajo fue diseñar una planificación estratégica para que la unidad estratégica de negocio Sauco S.A., perteneciente al Grupo Meta, consolide su estrategia de liderar los costos de ... -
Planificación Estratégica para Ledesma
Herrera, R. Nahuel (2022-12)En el presente trabajo se desarrolla una planificación estratégica para la unidad de negocios de papel de la empresa Ledesma SAAI de Argentina, cuyos establecimientos se encuentran en las provincias de Jujuy y San Luis, ... -
Planificación estratégica para Ledesma S.A.A.I
Carreño, Melina Abril (2022-09)En este trabajo se presenta una planificación estratégica para la empresa Ledesma SAAI, en la UEN azúcar y alcohol con el fin de aumentar la rentabilidad de la empresa. En el presente trabajo se plantea una estrategia ... -
Planificación estratégica para Ledesma SAAI
Buteler, Ana Valentina (2021-11)El presente reporte es un plan estratégico para el grupo Ledesma, en el cual se desarrolla una estrategia de integración vertical hacia atrás, creándose una nueva unidad de negocio. Esta se basa en la teoría del autor ... -
Planificación estratégica para Ledesma: integración vertical aplicada a los granos
Schweizer, Rocio (2022-10)El presente Trabajo Final de Graduación, desarrolla un plan estratégico de crecimiento y diversificación para la unidad de negocio de granos de Grupo Ledesma, con el objeto de fortalecer su integración y presencia en el ... -
Planificación Estratégica para lograr una escalabilidad de Mercado de la firma Naranja
Feijoo, Juan Pablo (2022-03)El presente reporte de caso tuvo como propósito ofrecer a la empresa Naranja X, organización dedicada a los servicios financieros, nacida en Córdoba y actualmente con operatoria nacional y acuerdos con servicios financieros ...