Administración de Empresas: Recent submissions
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Planificación estratégica mediante la herramienta fidelización de mercado con el fin de lograr un aumento de clientes para la empresa Argentina Ledesma S.A.A.I.
(2021-12)La intención del presente Reporte de Caso fue ofrecerle a la Empresa Ledesma S.A.I.I.; herramientas para la profesionalización de los procedimientos cursados en la organización en un mediano plazo con el fin de lograr ... -
Planificación estratégica para que el Grupo Ledesma lidere en costos
(2021-12)La planificación estratégica es un instrumento de gestión que permite construir el camino a recorrer por las organizaciones en búsqueda de los objetivos planeados y en un contexto determinado. Con el presente reporte de ... -
Planificación Estratégica A.J. & J.A Redolfi S.R.L.
(2021-12)El presente trabajo final de graduación se desarrolla una planificación estratégica para A.J. & J.A. Redolfi S.R.L. Una empresa que se desenvuelve en el mercado mayoristas de productos alimenticios, para el hogar y ... -
Planificación estratégica para optar por el título de Licenciado en Administración Planificación estratégica para Tarjeta Naranja.
(2021-12)En el presente reporte se podrá observar el desarrollo integral de una planificación estratégica que permita a la empresa Naranja S.A lograr el incremento de la rentabilidad un 10% a partir del año 2022. Esto se alcanzará ... -
Tarjeta Naranja: Planificación Estratégica para la Penetración de Mercado
(2021-12)En el siguiente informe se va a presentar un plan estratégico que se implementará para Tarjeta Naranja. El objetivo de este plan se centra en lograr una estrategia de penetración de mercado en la provincia de Buenos Aires ... -
El recambio generacional en el liderazgo
(2021-12)La presente investigación realizada en la Provincia de Tucumán, Argentina, en el año 2021, analiza qué factor predomina a la hora de la sucesión del liderazgo con relación al género, para comprender si efectivamente las ... -
Planificación estratégica para la empresa A. J. & J. A. Redolfi SRL
(2021-12)El presente reporte se refiere a una planificación estratégica de la empresa A. J. & J. A. Redolfi SRL, dedicada al rubro de supermercados, la cual, se encuentra ubicada en la localidad de James Craik, de la Provincia ... -
Planificación estratégica para el Grupo Ledesma bajo la mirada de su responsabilidad social empresaria
(2021-12)La Responsabilidad Social Empresaria debe ser un camino a transitar por las empresas argentinas para concebir una diferenciación en el mercado local e internacional. Esta cuestión debe ser canalizada por medio de una ... -
Planificación estratégica para Grupo Ledesma S.A.A.I.
(2021-12)En este reporte de caso se ha analizado a Grupo Ledesma SAAI, organización que desarrolla sus actividades productivas y comerciales dentro del sector agroindustrial. A partir del uso de diferentes herramientas de análisis ... -
La vinculación como base para incrementar los ingresos a través de un Plan Estratégico
(2021-12)El presente trabajo final de grado se llevó adelante desde la disciplina de la administración en el marco de la licenciatura de Administración de Empresas en la Universidad Siglo 21, durante el año 2021, con el propósito ... -
Reestructuración del Plan Estratégico de Ledesma en el marco del proyecto Génesis XXI a partir 2021
(2021-12)La planificación estratégica es una herramienta de gestión que posibilita establecer el que hacer y el camino que deben recorrer las empresas para alcanzar las metas definidas, teniendo en cuenta los cambios y demandas ... -
Implementación de un cuadro de mando Integral
(2021-12)En el presente Trabajo Final de Grado de la Licenciatura en Administración, se propone, a través del planeamiento estratégico, el diseño e implementación de un Cuadro de Mando Integral (CMI), el cual se aplicará a Naranja ... -
Planificación estratégica tarjeta Naranja S.A. “Reestructuración a través de un nuevo enfoque”
(2021-12)Tarjeta Naranja es una empresa consolidada y con mucha historia en la República Argentina, que ha sabido mantenerse y crecer a pesar de los vaivenes económicos del país a lo largo de los años. El presente trabajo se ... -
Planificación estratégica para el desarrollo de la estrategia comercial en la empresa A. J. & J. A. Redolfi S.R.L
(2021-12)Las empresas deben revisar sus estrategias y actualizarlas de forma permanente para así lograr adaptarse a las nuevas tendencias y exigencias del mercado en donde algunos aspectos como la tecnología son disruptivos y ... -
Reformulación de la Planificación Estratégica en la empresa Tarjeta Naranja a partir del 2021
(2021-12)Toda organización diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas. Estos planes conforman lo que se denomina planificación estratégica como una herramienta para que las empresas puedan ... -
Alianza Naranja
(2021-11)Se presenta el siguiente reporte destinado a la Empresa Naranja S. A., consistente en la implementación de un programa denominado “Alianza Naranja” basado en la conformación de alianzas estratégicas con otras empresas ... -
Planificación y estrategias de mercado para optimizar la rentabilidad de la empresa Ledesma
(2021-11)El trabajo abordado consiste en desarrollar una planeación estratégica para el segmento del papel de la empresa Ledesma, la cual desarrolla sus actividades comerciales dentro del ámbito agroindustrial en Argentina. Luego ... -
Aplicación del cuadro de mando integral para mejorar la rentabilidad en A. J. & J. A. Redolfi S. R. L
(2021-11)El presente trabajo final de grado, se enfoca en la implementación de un cuadro de mando integral para la empresa Redolfi S.R.L, distribuidora mayorista de productos de consumo masivo, ubicada en la ciudad de James Craik, ... -
Modelo de gestión basado en las perspectivas del Cuadro de Mando Integral (CMI) para la actividad agropecuaria del Grupo Ledesma
(2021-11)La empresa Ledesma tiene una larga trayectoria en su provincia de origen, JujuyArgentina y en todo el país por la variedad y calidad de sus productos y por su compromiso social. La organización genera puestos de trabajo ... -
Planeamiento de la estrategia empresarial en una institución educativa bilingüe de la provincia de Córdoba
(2021-11)En el presente Reporte de Caso se presenta una Institución privada de educación bilingüe, con escolaridad de doble jornada, de la ciudad de Córdoba, la cual es analizada con el objetivo de aumentar su rentabilidad, ...