Abstract
El presente trabajo final de grado, se enfoca en la implementación de un cuadro
de mando integral para la empresa Redolfi S.R.L, distribuidora mayorista de productos
de consumo masivo, ubicada en la ciudad de James Craik, provincia de Córdoba. Para el
cual se llevó adelante un proceso de reestructuración interna a través de una
planificación estratégica con el objetivo de aumentar su tasa de rentabilidad del 2%
actual a un 3,5% para fin del año 2021, aplicando estrategias de administración de
stock, capacitación de los recursos humanos y acciones de marketing para aumentar las
ventas