El recambio generacional en el liderazgo
Date
2021-12Author
Yamus Lizarraga, Esteban Misael
Abstract
La presente investigación realizada en la Provincia de Tucumán, Argentina, en
el año 2021, analiza qué factor predomina a la hora de la sucesión del liderazgo con
relación al género, para comprender si efectivamente las mujeres son discriminadas
al momento de selección y preparación para asumir la dirección de la empresa
familiar, o si es la mujer la que no pretende cumplir ese rol y prefiere ceder el
espacio. La investigación parte de resultados de fuentes secundarias sobre estudios
relacionados al género al momento de la sucesión, en relación a los tipos de liderazgo
y la cultura de las generaciones sucesoras y nuevas, basándose en la problemática de
falta de liderazgo femenino en las empresas de Argentina, además de fuentes
primarias a través del estudio de casos con la implementación de técnicas como la
entrevista semiestructurada y en profundidad a líderes de empresas familiares. De
esta manera, se intentará arribar a conclusiones firmes sobre esta realidad. De
acuerdo a los resultados obtenidos podremos observar, que para la mayoría de los
entrevistados la mujer no es elegida, es el temor o miedo por parte de las mujeres el
factor predominante al momento de llegar a esta conclusión. Siendo necesario
indagar respecto a La Motivación, como una oportunidad para crecer en las empresas
familiares. De esta manera podremos observar en un futuro no muy lejano si la mujer
es motivada para asumir el liderazgo en las empresas familiares de Argentina,
logrando equilibrar el porcentaje del mismo respecto a los hombres.
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