Planificación estratégica para la empresa A. J. & J. A. Redolfi SRL

Abstract

El presente reporte se refiere a una planificación estratégica de la empresa A. J. & J. A. Redolfi SRL, dedicada al rubro de supermercados, la cual, se encuentra ubicada en la localidad de James Craik, de la Provincia de Córdoba, Argentina. Este análisis, se considera de importancia en vista de que permite conocer y evaluar el entorno en que se desarrolla la empresa. El análisis situacional de la empresa A. J. & J. A. Redolfi SRL, se procedió en primer lugar a realizar un estudio a nivel macroeconómico a través del análisis PESTEL, con el fin de poder identificar los factores del entorno que inciden sobre la empresa. Para el análisis del nivel de competitividad se utilizó la herramienta de las Cinco Fuerza de Michael Porter. Luego se llevó a cabo un análisis interno mediante la cadena de valor, para definir la matriz FODA, la cual permite centrarnos en un análisis de la situación actual de la empresa. Seguidamente, se efectuó un marco teórico donde se muestra un conjunto de teoría, y definiciones, así como ciertos trabajos realizados por otros autores. Posteriormente, el diagnóstico y discusión donde se considera de manera detallada la problemática; la cual permitió establecer las bases para la implementación de un plan basado en la Planificación Estratégica donde se exponen los objetivos, el alcance del mismo, los planes de acción llevados a cabo y el desarrollo de los programas, cuyas actividades serán contemplados en un diagrama de Gantt. Por último, las conclusiones y recomendaciones pertinentes al trabajo realizado.