Administración de Empresas: Recent submissions
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Grupo Meta. Planificación Estratégica.
(2022-09)En el presente documento se presentará una planificación estratégica sobre la unidad estratégica de negocio “SAUCO S.A” de Grupo meta con el objetivo de incrementar las ventas en un 120% para el año 2023. Dicho objetivo ... -
Planificación estratégica para la empresa GRUPO META, unida de negocios SAUCO S.A con el fin de aumentar la rentabilidad en un 12 % para el periodo 2021-2023
(2022-09)En el presente Trabajo Final de Grado de la carrera Licenciatura en Administración se plantea una propuesta de implementación de un plan estratégico para la empresa Grupo Meta, unidad de negocios SAUCO S.A. La empresa ... -
Planificación estratégica para Grupo Meta
(2022-09)El presente trabajo analiza la unidad de negocio Casa Negra de la que Grupo Meta es dueña en un 50%. La misma pertenece a la industria de restauración y a partir del análisis de la empresa se realiza una propuesta de ... -
El rol de la mujer frente al recambio generacional en el liderazgo
(2022-09)Este Trabajo Final de Grado se caracterizó por realizarse con perspectiva de género. Se investigó acerca del rol que ocupa la mujer ante un traspaso generacional en el liderazgo, de empresas familiares que estaban prontas ... -
Planificación estratégica para Grupo Ledesma
(2022-08)En el siguiente trabajo se realizó una planificación estratégica para la Unidad de Negocio de Frutas y Jugos de la empresa de Grupo Ledesma S.A.A.I, con sede en la localidad de Libertador General San Martín, en la Provincia ... -
Seminario final de administración
(2022-08)En el siguiente reporte sobre la empresa Ledesma S.A.I.I. se presenta un plan estratégico con el cual podrá aumentar sus ventas e innovarse en nuevas tecnologías, como lo es un CRM. Para esto, se realizó un análisis ... -
Planificación estratégica para mejorar la experiencia y el valor percibido por los clientes en ecosistemas digitales integrales
(2022-08)El presente reporte de caso se desarrolla en torno a la empresa Naranja X, organización ubicada históricamente dentro del sector financiero, pero en pleno proceso de transformación hacia un modelo de negocios integral ... -
Mirando al futuro: Nuevos Productos para Naranja X
(2022-08)¿Se encuentra Tarjeta Naranja preparada para enfrentar la competencia en un mercado cada vez más tecnológico? ¿Cuenta con lo necesario para satisfacer la creciente demanda de los consumidores? ¿Se puede asegurar un lugar ... -
A. J. & J. A. Redolfi S. R. L. Planificación Estratégica
(2022-08)El desafío en el mundo financiero y económico en los negocios ha llevado a nuevas alternativas para la obtención de liquidez y solvencia en el emprendimiento de muchos profesionales. En el siguiente reporte de caso sobre ... -
Aplicación de herramientas digitales en la empresa familiar A.J. & J.A. Redolfi S.R.L.
(2022-08)El presente reporte de caso tiene el objetivo de confeccionar una propuesta de mejora para la distribuidora mayorista A.J. & J.A. Redolfi S.R.L. a través de la planificación estratégica con el fin de mejorar su rentabilidad ... -
A.J. & J.A Redolfi SRL: Diseño de una Planificación Estratégica
(2022-08)El presente reporte propone un plan estratégico de desarrollo de mercado a través de políticas de costos para la empresa Redolfi SRL, con el objetivo de aprovechar las oportunidades que brindan la pandemia y la utilización ... -
Planificación estratégica para la empresa Tarjeta Naranja, con el fin de aumentar la rentabilidad en un 10% y la participación en el mercado para el periodo “2021 - 2024”
(2022-07)El siguiente reporte de caso describe la planificación estratégica propuesta para la empresa Tarjeta Naranja, ubicada en la provincia de Córdoba, Argentina. Mediante este proceso sistemático se espera lograr un aumento ... -
Planificación estratégica de diferenciación por desarrollo de nuevos productos para Sauco S.A.
(2022-07)En el presente trabajo final de graduación se desarrolló un plan estratégico para la empresa Sauco S.A., perteneciente a la industria gastronómica. Luego de realizar un previo análisis del contexto se pudo desarrollar ... -
Big Data e inteligencia artificial para la innovación en el management
(2022-07)La tecnología se comporta de manera disruptiva. Como la palabra lo indica, rompe bruscamente la manera en la que se desenvuelve la vida de las personas, principalmente la vida de las organizaciones. Brinda oportunidades ... -
Planificación Estratégica para la implementación de un canal de e-commerce aplicado a la empresa A. J. & J. A. Redolfi SRL
(2022-07)El presente trabajo tiene como fin el análisis de la empresa A. J. & J. A. Redolfi S.R.L. dedicada a la venta y distribución mayorista de productos de consumo masivo, la cual se encuentra ubicada en la localidad de James ... -
Implementación de la agricultura digital como herramienta de mejora para la toma de decisiones estratégicas en agronegocios
(2022-07)En el siguiente informe se presentara un Plan Estratégico, ideado para la unidad de agronegocios de Grupo Ledesma. El objetivo del mismo es incrementar la rentabilidad de la unidad de agronegocios para el periodo 2023, ... -
Planificación Estratégica para aumentar la rentabilidad de la Unidad de Negocio Sauco SA perteneciente al Grupo Meta, bajo la mirada de un conjunto de estrategias que permitan su crecimiento
(2022-07)El presente trabajo final de grado se refiere a la implementación de la herramienta de gestión: “planificación estratégica” en la unidad de negocio SAUCO S.A. que contempla dos empresas, por un lado, el Bar La Jirafa ... -
Planificación Estratégica de Tarjeta Naranja S.A.
(2022-07)El presente trabajo tuvo como objetivo el diseño de una planificación estratégica de diferenciación para Naranja S.A., empresa de servicios financieros originaria de la ciudad de Córdoba de la provincia del mismo nombre ... -
Plan Estratégico para la empresa Ledesma SAAI con el fin de maximizar su participación en el mercado mediante estrategias de liderazgo en costos
(2022-07)El presente Reporte de caso, basado en la planificación estratégica tuvo como objetivo brindar a la empresa Ledesma SAAI, la profesionalización de los procedimientos con el fin de que la organización obtenga una mayor ... -
Plan estratégico para incursionar en el mercado internacional de la empresa Man Ser S.R.L.
(2022-07)El presente trabajo bajo la modalidad reporte de caso de la carrera Licenciatura en Administración de la Universidad Siglo 21, tuvo como finalidad brindarle a la empresa Man-Ser SRL un plan estratégico para llevar adelante ...