Planificación Estratégica de Tarjeta Naranja S.A.
Fecha
2022-07
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Resumen
El presente trabajo tuvo como objetivo el diseño de una planificación estratégica de
diferenciación para Naranja S.A., empresa de servicios financieros originaria de la ciudad de
Córdoba de la provincia del mismo nombre de la Republica Argentina, con el fin de presentar un
nuevo servicio innovador, mejorar su rentabilidad y lograr una ventaja competitiva, a través de las
herramientas tecnológicas de Big Data, Machine Learning, Inteligencia Artificial y la
Geolocalización, para el mantenimiento y fidelización de clientes actuales y la incorporación de
nuevos clientes y nuevos comercios, la cual permitirá para el año 2024 aumentar la rentabilidad
en un 15%. Para determinar la viabilidad del plan se ha planteado un presupuesto de la propuesta
como también la medición de acuerdo con indicadores financieros, tales como el ROI, el cual da
como resultado un 186.95%, siendo factible de llevarse adelante.
Descripción
Palabras clave
Reporte de Caso, Tarjeta Naranja S.A., Rentabilidad