Planificación estratégica para Grupo Ledesma

Abstract

En el siguiente trabajo se realizó una planificación estratégica para la Unidad de Negocio de Frutas y Jugos de la empresa de Grupo Ledesma S.A.A.I, con sede en la localidad de Libertador General San Martín, en la Provincia de Jujuy. La misma se dedica a la producción, industrialización y comercialización de cítricos. En la actualidad, la empresa posee una importante deuda financiera en moneda extranjera sujeta a la suba del tipo de cambio del peso argentino con el dólar norteamericano, por lo que, en dicho reporte de caso, se propone luego de un análisis interno y externo de la empresa, aumentar los ingresos en dicha moneda a través de un incremento de las exportaciones junto con una innovación tecnológica en diferentes áreas del proceso de producción para reforzar la sustentabilidad, calidad y rendimiento del limón con la finalidad de mejorar la apreciación de los mercados internacionales más exigentes del mundo. El objetivo general del proyecto es aumentar las ventas totales para fines del año 2024, a través del cumplimiento de los objetivos específicos, los cuales permitirán incrementar la capacidad de producción y las exportaciones, junto con la aplicación de innovación tecnológica en las principales tareas de la producción. Llevar adelante el proyecto le generará a la empresa un retorno sobre la inversión del 146%, es decir por cada peso invertido, la empresa generará $1.46, para fines del año 2024.