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Planificación Estratégica para Redolfi S.R.L.
(2020)El presente reporte se desarrolla en torno a la aplicación del proceso de planificación estratégica para la generación de ventajas competitivas, sobre la empresa Redolfi S.R.L. La misma cuenta con 60 años de experiencia ... -
Planificación estratégica para reducir costos en la empresa A.J. & J.A Redolfi
(2021-04)El propósito de este Trabajo Final de Grado de la Licenciatura en Administración, es proponer soluciones a los problemas observados en la empresa A.J. & J.A. Redolfi. Consecuentemente, se propone una planificación ... -
Planificación estratégica para reducir costos en la empresa A.J. & J.A Redolfi
(2021-04)El propósito de este Trabajo Final de Grado de la Licenciatura en Administración, es proponer soluciones a los problemas observados en la empresa A.J. & J.A. Redolfi. Consecuentemente, se propone una planificación ... -
“Planificación Estratégica para reposicionar instituciones educativas de gestión privada mediante estrategias de diferenciación. El caso Instituto Santa Ana”
(2020)En el presente reporte de caso se desarrolla una planificación estratégica para el Instituto Santa Ana ubicado en el barrio Argüello de la ciudad de Córdoba, con el objetivo de plantear soluciones a la ausencia de ... -
Planificación estratégica para Sauco S.A, unidad de negocio Cervecería Checa aplicando una estrategia de diferenciación y diversificación utilizando la innovación en el servicio y producto para aumentar la rentabilidad
(2023-04)En el siguiente reporte de caso se desarrolla una planificación estratégica para Sauco S.A, unidad de negocio Cervecería Checa, ubicada en la provincia de Córdoba. Luego de realizar varios análisis externos e internos, ... -
Planificación Estratégica para Sauco S.A. - Grupo Meta
(2022-03)En el siguiente trabajo se tiene como objeto de estudio la unidad de negocio Sauco S.A. que pertenece al Grupo Meta, tomando principalmente la cervecería Checa ubicada en la localidad de Sacanta provincia de Córdoba. La ... -
Planificación Estratégica para Sauco SA
(2023-11)En el presente reporte de caso se desarrolla una planificación estratégica para Cervecería Checa, perteneciente a la unidad de negocio Sauco S.A., de Grupo Meta; con el objetivo de aumentar su rentabilidad. Se propone ... -
Planificación estratégica para Sauco SA, a través del desarrollo de estrategias de diferenciación y estrategias de diversificación desarrollando nuevo producto en mercados nuevos y actuales, con el objetivo de aumentar la rentabilidad
(2023-11)Como parte de este trabajo, examinaremos el reporte de caso para la unidad de negocios Sauco SA, perteneciente al Grupo Meta, la misma es una fábrica donde se realiza la producción y distribución de la cerveza artesanal ... -
̈Planificación Estratégica para Tarjeta Naranja
(2022-03)En el siguiente trabajo se aborda una planificación estratégica para la empresa Tarjeta Naranja. Perteneciente a la industria financiera, es la empresa con más plásticos emitidos en el territorio argentino, brindando ... -
Planificación Estratégica para Tarjeta Naranja
(2022-05)En el siguiente reporte se desarrollará un Plan Estratégico, para aplicar en la empresa Tarjeta Naranja. El objetivo del plan se centra en aumentar la cantidad de clientes de la empresa y volverla competitiva en el mundo ... -
Planificación Estratégica para Tarjeta Naranja
(2022-03)En el siguiente trabajo se desarrolló una planificación estratégica para la empresa Tarjeta Naranja perteneciente a la industria de servicios financieros y con sede central en la ciudad de Córdoba, con la finalidad de ... -
Planificación estratégica para Tarjeta Naranja
(2022-12)El presente trabajo final de grado sobre la empresa Naranja S.A., brinda por medio de un análisis detallado como lograr el aumento de la rentabilidad de la mencionada empresa por medio de una planificación estratégica ... -
Planificación Estratégica para Tarjeta Naranja
(2023-03)El presente trabajo final de grado, de la carrera Licenciatura en Administración, correspondiente a la Universidad Siglo 21, basado en reporte de caso, mediante la implementación de una planificación estratégica de ... -
Planificación estratégica para tarjeta naranja a fin de incrementar rentabilidad aprovechando la necesidad de financiación del cliente mediante estrategias de penetración de mercado y diferenciación
(2022-10)En el siguiente trabajo final de grado, de la carrera licenciatura en administración de empresas, universidad siglo 21, basado en un reporte de caso, haciendo uso de una planificación estratégica de penetración de mercado, ... -
Planificación estratégica para Tarjeta Naranja con el fin de ampliar el mercado meta
(2022-10)En el posterior reporte de caso sobre Tarjeta Naranja se desarrollará una planificación estratégica multidimensional, aplicada a distintas áreas de la organización. La finalidad de la planificación se centra en aumentar ... -
Planificación Estratégica para Tarjeta Naranja S.A.
(2022-03)En el presente Reporte de Caso se llevó a cabo una planificación estratégica para ampliar el crecimiento de Tarjeta Naranja en el mercado, posicionándose como una alternativa de tarjeta de crédito corporativa, mejorando ... -
Planificación estratégica para Tarjeta Naranja Ventaja de mercado a través Comunicación digital y del comercio electrónico
(2021-11)El presente trabajo final de grado, de carrera Licenciatura en Administración correspondiente a la Universidad Siglo 21,con base en el reporte de caso, mediante la implementación de una Planificación Estratégica de ... -
Planificación estratégica para Tarjeta Naranja: Fidelización de clientes y aumento de la rentabilidad
(2021-11)La planificación estratégica puede entenderse como el proceso mediante el cual, una empresa u organización de cualquier característica, establece los lineamientos sobre los que se concentrará en el largo plazo, determinando ... -
Planificación estratégica para Todo Fondo SRL.
(2019)El objetivo de este Trabajo Final de Grado, fue el de realizar una Planificación Estratégica para la empresa proveedora de la industria del calzado, Todo Fondo SRL. A partir de la elaboración de un diagnostico situacional, ... -
Planificación estratégica para una empresa agropecuaria
El presente trabajo es un proyecto de aplicación donde se formula un plan estratégico para el Establecimiento Don Emilio, dedicado a la producción agrícola ganadera, que desarrolla sus actividades en la provincia de Córdoba, ...