Planificación estratégica para Todo Fondo SRL.

Abstract

El objetivo de este Trabajo Final de Grado, fue el de realizar una Planificación Estratégica para la empresa proveedora de la industria del calzado, Todo Fondo SRL. A partir de la elaboración de un diagnostico situacional, este trabajo buscó como finalidad otorgar un lineamiento de acciones a efectuar por la compañía en los próximos 3 años de su existencia. Le empresa al igual de muchas en su rubro, goza de una gran informalidad. La visión y misión no han sido declaradas, y el organigrama no ha sido creado. Los esfuerzos de venta son pobres e inconstantes y los procesos administrativos son anticuados y no existe la posibilidad de acceder a informaciones agregadas importantes para tomar decisiones. La planificación estratégica se baso en tres aristas, la primera de estas buscó formalizar las bases estratégicas de la empresa. Por otro lado se creó una estrategia para incrementar las ventas sustancialmente y por último se postulo una alternativa que agilice la labor administrativa y que otorgue información valiosa a los directivos. Todo esto se plasmo en distintos programas. Esta planificación estratégica buscó que la organización siente las bases para un crecimiento importante en el mediano plazo y con una inversión absolutamente factible para la organización.