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Planificación Estratégica de Tarjeta Naranja
(2022-02)En el presente trabajo se realiza una propuesta para la empresa Naranja basada en el desarrollo de una estrategia de diferenciación. En la actualidad, Naranja es una empresa que ha logrado posicionarse en el sector ... -
Reporte de caso: Planificación estratégica para aumentar la rentabilidad mejorando la tecnología de la empresa Tarjeta Naranja S.A.
(2022-03)El presente reporte de caso, tiene como finalidad analizar a la empresa Tarjeta Naranja S.A., e identificar la importancia de aplicar una planificación estratégica para aumentar la rentabilidad de la organización fidelizando ... -
Social live commerce
(2022-03)En este reporte se llevará a cabo la redacción del plan estratégico a implementar en la firma Tarjeta Naranja S.A. focalizado en el servicio prestado por la compañía a través de la plataforma de comercio electrónico ... -
Planificación Estratégica del Instituto Santa Ana
(2022-03)En el siguiente trabajo de aplicación se llevará a cabo la planificación estratégica para el Insti- tuto Santa Ana, situado en la cuidad de Córdoba Capital. En el mismo se evaluará la posibilidad de aumentar la ... -
Planificación Estratégica para Sauco S.A. - Grupo Meta
(2022-03)En el siguiente trabajo se tiene como objeto de estudio la unidad de negocio Sauco S.A. que pertenece al Grupo Meta, tomando principalmente la cervecería Checa ubicada en la localidad de Sacanta provincia de Córdoba. La ... -
Panificación estratégica para Grupo Meta Sauco S.A. Estrategia de penetración de mercado
(2022-03)En el siguiente reporte de caso, se realiza una planificación estratégica para la empresa Grupo Meta S.A., realizado con una estrategia de penetración de mercado. El objetivo general se basa en aumentar las ventas de la ... -
Herramientas de gestión para una mejor planificación estratégica del grupo meta
(2022-03)En el siguiente reporte de caso se aplican herramientas de planificación estratégica para la unidad de negocio agropecuaria del Grupo Meta, cuyas oficinas centrales se encuentran en la localidad de Sacanta en la provincia ... -
Big Data e Inteligencia Artificial para la innovación en el management aplicada en la Industria Salud en la Ciudad de Córdoba.
(2022-03)En el marco de la cuarta revolución industrial con base en la digitalización, la incorporación de tecnologías es fundamental para desarrollar la competitividad en el ámbito empresarial. Esta investigación tiene como ... -
En Búsqueda de la Recuperación Económica, a Través de Alianzas con Nuevos Canales de Distribución
(2022-03)El presente trabajo final de graduación, se basa en el análisis de la problemática y los motivos por los cuales la unidad de negocio Sauco S.A., integrante del grupo Meta, tuvo una reducción de más del 50% en sus ventas, ... -
Planificación Estratégica para Tarjeta Naranja S.A.
(2022-03)En el presente Reporte de Caso se llevó a cabo una planificación estratégica para ampliar el crecimiento de Tarjeta Naranja en el mercado, posicionándose como una alternativa de tarjeta de crédito corporativa, mejorando ... -
Naranja X. Planificación estratégica
(2022-03)En el siguiente reporte de caso se desarrollará una planificación estratégica para Naranja X con el objetivo de incrementar la rentabilidad de la empresa para fines del año 2025. Para lograrlo, se implementará una ... -
̈Planificación Estratégica para Tarjeta Naranja
(2022-03)En el siguiente trabajo se aborda una planificación estratégica para la empresa Tarjeta Naranja. Perteneciente a la industria financiera, es la empresa con más plásticos emitidos en el territorio argentino, brindando ... -
Planificación estratégica, desarrollo tecnológico y sustentabilidad en carteras diversificadas: caso Grupo Meta
(2022-03)El siguiente reporte de caso se enfoca en las actividades de Grupo Meta, una empresa familiar establecida en la provincia de Córdoba, que presenta una cartera de inversiones diversificadas entre los rubros gastronómico, ... -
Planificación Estratégica en el Servicio de Fintech de Tarjeta Naranja
(2022-03)El presente trabajo final de grado se basa en el reporte de caso de la empresa Tarjeta Naranja S.A dedicada a brindar servicios financieros. Se propone el mejoramiento del servicio fintech en el que la empresa se ... -
Plan Estratégico para el grupo “Ledesma SAAI” de la Provincia de Jujuy, Argentina
(2022-03)El presente reporte de caso propone la aplicación de una planificación estratégica a la empresa Ledesma SAAI para lograr la profesionalización de los procedimientos con la finalidad de lograr en el plazo de 3 años una ... -
Planificación Estratégica A.J. & J.A Redolfi SRL
(2022-03)En el presente trabajo se aplica a la empresa A. J. & J. A. Redolfi S. R. L, perteneciente al sector de autoservicios mayoristas y distribuidoras. Mediante esté reporte se busca brindar solución al principal problema ... -
Adecuación de procesos productivos tradicionales a orgánicos, caso LEDESMA.
(2022-03)Planificación estratégica, en el marco de la administración de negocios aplicada al estudio de caso de Ledesma, para su unidad de negocio de azúcar. Se realiza una breve introducción de la empresa, con presentación de ... -
Planificación Estratégica para lograr una escalabilidad de Mercado de la firma Naranja
(2022-03)El presente reporte de caso tuvo como propósito ofrecer a la empresa Naranja X, organización dedicada a los servicios financieros, nacida en Córdoba y actualmente con operatoria nacional y acuerdos con servicios financieros ... -
Planificación estratégica para Grupo Meta
(2022-03)A lo largo de este trabajo final se tendrá como eje central a la empresa Grupo Meta, de la cual se trabajará con más profundidad en la unidad de negocio Sauco S.A. Esta sociedad abarca dos rubros distintos, por un lado, ... -
Planificación Estratégica para Bar Casa Negra, Ciudad de Córdoba
(2022-03)En el siguiente reporte de caso se llevó a cabo una planificación estratégica para el bar Casa Negra, ubicado en la localidad de Córdoba, con el fin de plantear soluciones a las distintas falencias que se lograron ...