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Planificación Estratégica de A.J. & J.A. REDOLFI S.R.L. basada en Estrategia de Crecimiento Intensivo
(2021-07)El presente trabajo final de grado plantea la aplicación de una estrategia de crecimiento intensivo para la empresa A.J & J.A. Redolfi S.R.L dedicada a la distribución mayorista de alimentos, bebidas y productos de ... -
Planificación estratégica de Adolfo J. y José A. Redolfi S.R.L
(2021)El presente trabajo final de graduación consiste en el desarrollo de un reporte de caso para la empresa distribuidora mayorista Redolfi S.R.L. Con esta planificación estratégica, se busca brindarle a la empresa ... -
Planificación Estratégica de Alonso J. y José A. Redolfi S.R.L.
(2020)A.J y J.A Redolfi es una empresa distribuidora de alimentos, bebidas y otros, con autoservicios mayoristas ubicados dentro de la provincia de Córdoba, con su centro de distribución en la localidad de James Craik, cuenta ... -
Planificación Estratégica De Cervecería Checa Perteneciente Al Grupo Meta
(2023-07)En el siguiente reporte se plantea una planificación estratégica para la Cervecería Checa, dedicada a la producción y comercialización de cervezas artesanal, la cual pertenece a la unidad de negocio Sauco S.A. de Grupo ... -
Planificación estratégica de crecimiento centrada en el lanzamiento de un nuevo producto para Naranja X
(2023-11)¿Cuenta Naranja X con lo necesario para competir en un mercado inmerso en lo tecnológico? ¿Se encuentra preparada para cumplir con la demanda creciente de los usuarios? ¿Posee las herramientas para ofrecer un nuevo ... -
Planificación estratégica de crecimiento para Tarjeta Naranja S.A.
(2022-05)El presente reporte de caso pone de manifiesto la oportunidad de negocio que representa para Tarjeta Naranja S.A. asistir al segmento de clientes empresas oportunamente, utilizando una planificación estratégica de ... -
Planificación Estratégica de Diferenciación a Nivel Negocio e integración a Nivel Corporativo
(2022-04)Este trabajo está enfocado en una de las unidades de negocio perteneciente a Grupo Meta, conglomerado empresario que ha sido creado hace tan solo dos años atrás. Sauco SA está formado por dos establecimientos Cervecería ... -
Planificación estratégica de diferenciación en ventas online e implementación tecnológica para A.J. & J.A Redolfi SRL
(2021)En el presente reporte se realizara un análisis a la empresa A.J & J.A REDOLFI SRL con la finalidad de establecer una planificación estratégica, con el objetivo de lograr un aumento de su rentabilidad a través de la ... -
Planificación estratégica de diferenciación por desarrollo de nuevos productos para Sauco S.A.
(2022-07)En el presente trabajo final de graduación se desarrolló un plan estratégico para la empresa Sauco S.A., perteneciente a la industria gastronómica. Luego de realizar un previo análisis del contexto se pudo desarrollar ... -
Planificación estratégica de diversificación relacionada para Ledesma S.A.A.I
(2023-03)El presente reporte de caso propone un plan estratégico de diversificación relacionada para el Grupo Ledesma, con el objeto de acrecentar la participación de la misma en distintos mercados de la República Argentina. Dicho ... -
Planificación Estratégica de Expansión para A. J. & J. A. Redolfi S. R. L.
(2021-05)El presente reporte de caso propone un plan estratégico de expansión para la empresa A. J. & J. A. Redolfi S. R. L., con el objetivo de aprovechar las nuevas oportunidades del entorno. Al no ofrecer uno de los servicios ... -
Planificación estratégica de Grupo Meta
(2022-03)El presente trabajo significa mucho más que un trabajo final de seminario; es el resultado de mañanas y tardes enteras dentro de las aulas, recibiendo el conocimiento de los profesores que tenían para transmitir. Muchas ... -
Planificación estratégica de Grupo Meta
(2023-11)El presente reporte de caso tiene como principal objetivo incrementar la rentabilidad de Cervecería Checa que forma parte de la unidad de negocio Sauco S.A. del grupo objetivo; ubicado en la ciudad de Sacanta, Córdoba, ... -
Planificación Estratégica de Instituto Santa Ana
(2020)El presente reporte de casos, tiene como objetivo potenciar el plan estratégico del Instituto Santa Ana, mediante una estrategia de diferenciación, logrando así que la institución educativa alcance un 2% de la cuota de ... -
Planificación Estratégica de Instituto Santa Ana
(2021-10)El presente trabajo final de grado propone la aplicación de un modelo de planificación estratégica para el Instituto Santa Ana, un colegio de gestión privada, bilingüe, ubicado en ciudad de Córdoba, Argentina. A través ... -
Planificación Estratégica de Instituto Santa Ana S.A.
(2020)Con el propósito de aumentar la cantidad de matriculados de la organización y, por lo tanto, apoyar el crecimiento exponencial manifestado en los últimos años, se analizó la posibilidad de introducir nuevas tecnologías a ... -
Planificación Estratégica de Instituto Santa Ana.
(2020)En el presente trabajo se desarrollará una planificación estratégica para el Instituto Santa Ana, ubicado en el barrio de Arguello, perteneciente a la Capital de la Provincia de Córdoba. En el mismo, se denota la posibilidad ... -
Planificación estratégica de integración
(2023-06)El trabajo actual tratará sobre uno de los temas que más relevancia cuenta en una organización, la planificación estratégica. La necesidad de contar con herramientas de gestión administrativas es cada vez más importante ... -
Planificación estratégica de Integración de la cadena de valor de Sauco S.A. y La Tregua S.A.
(2023-03)El siguiente informe se introduce en el ecosistema de Grupo Meta, organización que encabeza distintas unidades de negocio. Tales como La Tregua S.A. empresa agrícola con campos ubicados en los alrededores de la localidad ... -
Planificación estratégica de la empresa A. J. & J. A. Redolfi SRL
(2021-12)El siguiente es un trabajo realizado sobre una empresa distribuidora y mayorista del rubro alimenticio, ubicada en la provincia de Córdoba, que busca elaborar un plan estratégico para afrontar los próximos años con ...