Abstract
El presente trabajo final de grado plantea la aplicación de una estrategia de
crecimiento intensivo para la empresa A.J & J.A. Redolfi S.R.L dedicada a la distribución
mayorista de alimentos, bebidas y productos de limpieza, entre otros.
Se realizó un análisis del macroentorno y microentorno y un análisis interno de la
empresa donde se concluyó aumentar la rentabilidad de la empresa a través de la
introducción de un nuevo canal de ventas on-line, aumentar la presencia de la empresa en
las redes sociales para fidelizar clientes y llegar a nuevos y, por último, diferenciar a la
empresa de sus competidores agregando productos sin TACC en su mix de productos.
En base a la evaluación de impacto se concluye que el proyecto es viable y
replicable en otras empresas similares a Redolfi.