Administración de Empresas: Recent submissions
Now showing items 381-400 of 1081
-
lanificación estratégica a través de la diferenciación en servicios para clientes comercios en Tarjeta Naranja
(2021-10)En el siguiente reporte de caso se desarrollará un Plan Estratégico, para ser aplicado en la empresa Naranja S.A. El objetivo del plan se centra en incrementar la rentabilidad de la empresa un 7% respecto al año 2020, ... -
Incremento de la participación en la rentabilidad de Naranja x mediante la implementación de un plan estratégico
(2021-12)En el presente trabajo se realizará un análisis de la empresa Naranja S.A. dedicada a la oferta de productos financieros y no financieros, con casa central ubicada en la ciudad de Córdoba Capital. Posterior a dicho ... -
Planificación estratégica enfocada al sector agroindustrial argentino. El caso del Grupo Ledesma
(2021-12)La actual situación problemática del negocio agropecuario del Grupo Ledesma, consiste en la ausencia de una planificación estratégica que permita mejorar su rentabilidad, aplicando una estrategia de liderazgo en costos. ... -
Trabajo Final de Grado. Planificación Estratégica
(2021-12)En el presente trabajo se realiza una propuesta para la empresa Naranja basada en el desarrollo de una estrategia de internacionalización a Uruguay. En la actualidad, Naranja es una empresa que ha logrado posicionarse ... -
Programa de Planificación y Control Estratégico para LEDESMA S.A.A.I.
(2021-12)En el siguiente reporte de caso se analiza la unidad estratégica de negocios del Alcohol y Bioetanol de la firma Ledesma S.A.A.I. (Sociedad Anónima Agrícola Industrial). A través de un análisis de datos provenientes del ... -
Propuesta de una estrategia de diferenciación para una mejora en la posición competitiva
(2021-10)El presente trabajo final de graduación consiste en el reporte de caso de la empresa Naranja. En el mismo, se desarrollará la planificación estratégica con el objetivo de presentar una mejora que le permita desarrollar ... -
Implementación de un cuadro de mando integral (CMI) para mejorar la gestión de la información en la empresa AJ & AJ Redolfi s.r.l.
(2021-12)La empresa A. J. & J. A. Redolfi S.R.L, ubicada en la Provincia de Córdoba, Argentina, es conocida desde hace 50 años en el rubro de mercado mayorista/distribuidor de variados productos y marcas, tanto en el interior de ... -
Planificación Estratégica para obtener un liderazgo en costos en la empresa de AJ & JA Redolfi S.R.L
(2021-12)El presente trabajo final de grado está dirigido a la empresa mayorista AJ & JA Redolfi SRL, la cual presenta ciertos problemas internos que afecta su ventaja competitiva y los cuales impiden obtener una mayor rentabilidad ... -
Empresa: A. J. & J. A. Redolfi S.R.L.
(2021-12)El presente trabajo final de grado tiene como objetivo determinar la factibilidad de implementación de un plan estratégico en la empresa A.J. Redolfi S.R.L., ubicada en la localidad de James Craik, provincia de Córdoba. ... -
Programa de mejora de la cartera de clientes analizando su impacto operacional y económico” para Tarjeta Naranja
(2021-12)En el presente Trabajo Final de Graduación se desarrolla y analiza una propuesta de crecimiento y mejora para la empresa Tarjeta Naranja. Para su correcto análisis se considera la situación actual del país, la aparición ... -
Caso Tarjeta Naranja: Plan estratégico para el incremento de ingresos que permitan generar flujo propio de dinero, reduciendo gastos financieros y mejora en la utilidad del negocio y sustentabilidad económica
(2021-10)El presente trabajo aplica a la empresa Naranja S.A.; dedicada a la prestación de servicios financieros, bajo la marca Tarjeta Naranja, y la Fintech Naranja X. El objetivo es analizar los distintos factores externos e ... -
Adaptándose a los cambios para liderar los servicios financieros: blockhain y cuadro de mando integral como guía para aumentar clientes y mejorar la rentabilidad. Caso: Tarjeta Naranja
(2021-10)La empresa Tarjeta Naranja, líder en el sector financiero de Argentina, presentó un estancamiento en el crecimiento de clientes durante los últimos 4 años. Esta falta de crecimiento en usuarios, junto con los altos costos ... -
Planificación estratégica para fortalecer la vinculación estratégica de los clientes de la unidad de negocios azúcar del GRUPO LEDESMA
(2021-10)En este Trabajo Final de Grado se realizó el diseño de un plan estratégico de 4 años dirigido a la unidad de negocios azucarera de Grupo Ledesma, empresa que se desenvuelve en el sector agroindustrial en la Argentina. ... -
Planificación Estratégica para la empresa Ledesma para el año 2021
(2021-12)A lo largo de este trabajo final de grado, se realizó una planificación estratégica para la Empresa Ledesma SAAI, ubicada en la ciudad de Libertador General San Martin en la provincia de Jujuy, la cual se dedica al rubro ... -
Plan estratégico para lograr un incremento en la captación de nuevos clientes a través del uso adecuado de los recursos de Naranja
(2021-12)Luego de un extenso análisis sobre las problemáticas tanto interna como externas que se identificaron en Naranja, se puede concluir que el camino correcto para incrementar la rentabilidad mediante la combinación de ... -
Planificación Estratégica sobre la empresa INFOSSEP, autonomía de gestión, un camino necesario.
(2021-12)El presente trabajo Reporte de Caso asumió como objetivo el desarrollo de una planificación estratégica en una organización sin fines de lucro. Se trabajó sobre una organización pública gubernamental INFOSSEP, que fue ... -
Planificación Estratégica Para Aumentar la Rentabilidad De La Empresa A.J. & J.A. Redolfi SRL
(2021-12)El presente trabajo final de grado consiste en el desarrollo de un reporte de caso que tiene como propósito de estudio a la empresa A.J. & J.A. Redolfi SRL., una empresa familiar localizada en James Craik, provincia de ... -
Planificación estratégica de la empresa A. J. & J. A. Redolfi SRL
(2021-12)El siguiente es un trabajo realizado sobre una empresa distribuidora y mayorista del rubro alimenticio, ubicada en la provincia de Córdoba, que busca elaborar un plan estratégico para afrontar los próximos años con ... -
En empresas familiares de la ciudad de Río Primero, Córdoba.
(2021-12)La presente investigación analiza qué factor predomina a la hora de la sucesión del liderazgo con relación al género en empresas familiares del rubro “comercio minorista” de la ciudad de Río Primero, para comprender si ... -
El rol de la mujer en el liderazgo de las empresas familiares de Córdoba
(2021-12)El liderazgo “se define como influencia, es decir, el arte o proceso de influir sobre las personas de tal modo que se esfuercen de manera voluntaria y entusiasta por alcanzar las metas de sus grupos. Una empresa familiar ...