Administración de Empresas: Recent submissions
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Planificación estratégica para La Tregua S.A
(2022-03)El objetivo del siguiente reporte de caso es determinar la viabilidad de instalación de planta productiva de alimentos balanceados bovinos como tercera actividad de La Tregua S.A, ubicada en la zona de Sacanta, provincia ... -
Planificación Estratégica sobre la empresa Cervecería Checa perteneciente a la Unidad de Negocio Sauco S.A. del Grupo Meta situado en la localidad de Sacanta, Córdoba - Argentina
(2022-03)El presente reporte de caso tuvo como propósito ofrecer una planificación estratégica a una empresa dedicada a la producción y venta de cerveza artesanal: “Cervecería Checa”, perteneciente a la unidad de negocios Sauco ... -
Ingenio azucarero, un portal sostenible de oportunidades y la diversificación como estrategia de crecimiento
(2022-03)El objetivo principal de este reporte de caso es demostrar la importancia que tiene la planificación estratégica corporativa y como esta se adapta para el aprovechamiento de oportunidades. El caso analizado es el grupo ... -
Planificación estratégica. Grupo Ledesma
(2022-03)El presente trabajo se refiere a la planificación estratégica en la empresa agroindustrial Ledesma SAAI, líder en la producción de azúcar y papel, y con una importante participación en los mercados de frutas y jugos ... -
Cuadro de Mando Integral y su aplicación en una empresa del rubro financiero: Tarjeta Naranja
(2022-03)El presente Trabajo Final de Graduación, propone la implementación de un Cuadro de Mando Integral - CMI, en la empresa Tarjeta Naranja, con el objeto de que cuente con una herramienta probada y diseñada para poder controlar ... -
Planificación estratégica para Grupo Meta
(2022-03)A lo largo de este trabajo se tendrá como eje principal a la organización Grupo Meta, de la localidad de Sacanta, Córdoba. La misma cuenta con cuatro unidades de negocios diferenciadas, que se dedican a la producción, ... -
Planificación Estratégica para Tarjeta Naranja
(2022-03)En el siguiente trabajo se desarrolló una planificación estratégica para la empresa Tarjeta Naranja perteneciente a la industria de servicios financieros y con sede central en la ciudad de Córdoba, con la finalidad de ... -
La Big Data y la Analítica de Datos, herramientas fundamentales, para agregar valor a la toma de decisiones y así mitigar los efectos producidos por la pandemia COVID-19 en los Municipios del Interior de la Provincia de Córdoba, Argentina
(2022-04)El presente manuscrito científico, busca respuestas ante la pregunta que dio origen a la investigación: ¿Los municipios del interior de la Provincia de Córdoba, Argentina reconocen la necesidad de transformar digitalmente ... -
Las Mujeres y el traspaso del Liderazgo de Empresas Familiares de la Provincia de Río Negro
(2022-06)En la presente investigación se analizó el factor predominante a la hora de la sucesión del liderazgo con relación al género en las empresas familiares de Río Negro, con el fin de comprender si al momento de la selección ... -
Planificación estratégica de unidad de negocio Sauco S.A. perteneciente al Grupo Meta
(2022-06)En el siguiente reporte de caso se desarrolla una planificación estratégica para la unidad de negocio Sauco S.A. Dentro de esta, se incluye al restaurante La Jirafa, situado en la ciudad de Bariloche, Rio Negro y la ... -
Planificación Estratégica para innovación y desarrollo digital de Tarjeta Naranja
(2022-05)En el presente Reporte de caso, se hace el análisis de Tarjeta Naranja S.A., con el objetivo de realizar una planificación estratégica para mejorar la rentabilidad de la empresa a través de la incorporación de tecnología ... -
Accesibilidad financiera a través de los avances tecnológicos
(2022-04)En el presente trabajo se realizó una planificación estratégica para la empresa Naranja X, ubicada en la ciudad de Córdoba y con sucursales en todo el país, con el objetivo de brindarle distintas herramientas que le ... -
Planificación estratégica Grupo Meta – Sauco SA
(2022-04)A lo largo de este trabajo respecto a un Reporte de Caso se tendrá como eje principal la unidad económica Sauco S.A perteneciente al grupo económico Meta, ubicado en la localidad de Sacanta, provincia de Córdoba. El mismo ... -
Tarjeta Naranja. Planificación estratégica
(2022-05)En el siguiente reporte de caso se podrá ver plasmado el desarrollo de una planificación estratégica para la empresa Tarjeta Naranja S.A. Este tiene como objetivo generar el incremento de la rentabilidad del 18% para ... -
Planificación estratégica Grupo Meta
(2022-05)En el siguiente trabajo final del grado, se desarrollará una Planificación Estratégica de penetración de mercado para el Grupo Meta, enfocado en su unidad de negocio Sauco S.A, con la finalidad de aumentar la rentabilidad, ... -
Empresa: GRUPO META S.A. Razón Social: “El Sauco S.A.”
(2022-05)El presente trabajo se encuentra orientado al análisis de una de las UN del GRUPO META, grupo que no es aún reconocido en el medio, y que fue creado hace poco tiempo, con el fin de representar un espectro de cuatro ... -
Planificación Estratégica para A.J & J.A Redolfi S.R.L
(2022-05)En el presente reporte de caso se presentará el estado de situación de la Empresa A.J & J.A. Redolfi S.R.L, a los fines de plantear una planificación estratégica que colabore al aumento de la rentabilidad de la misma, ... -
Planificación estratégica para Naranja destinada a la diferenciación de su fintech, Naranja X, al desarrollar dentro de este servicio una billetera móvil (wallet) de criptomonedas, basada en tecnología blockchain
(2022-04)En el siguiente reporte se desarrollará una planificación estratégica, para aplicar en la empresa Naranja. El objetivo del plan se centra en aumentar el posicionamiento de la fintech de la empresa para mediados de 2022, ... -
Diseñar un Cuadro de mando integral en el Grupo Ledesma S.A.A.I
(2022-04)En el presente Trabajo Final de Grado de la carrera Licenciatura en Administración, se plantea una propuesta de planificación estratégica basada en el diseño e implementación de la herramienta de gestión Cuadro de Mando ... -
Planificación estratégica para A.J y J.A Redolfi SRL: Buscar la mejora del servicio mediante la implementación de las tecnologías utilizadas en la logística 4.0
(2022-04)Este proyecto de fin de carrera busca la inserción de la tecnología logística 4.0 para la organización logística A.J y J.A Redolfi S.R.L. Los avances realizados en la movilidad informática y los nuevos esquemas de ...