Las Mujeres y el traspaso del Liderazgo de Empresas Familiares de la Provincia de Río Negro
Abstract
En la presente investigación se analizó el factor predominante a la hora de la sucesión del
liderazgo con relación al género en las empresas familiares de Río Negro, con el fin de
comprender si al momento de la selección y preparación para asumir puestos de liderazgo,
las mujeres son discriminadas o si eligen no asumir el compromiso de líder y ceder el rol. La
investigación parte de resultados obtenidos de fuentes secundarias, como estudios
relacionados al género al momento de la sucesión, el poder de la mujer en las empresas
familiares, diferencias de liderazgos en cuanto género, basándose en la problemática de falta
de liderazgo femenino en las empresas familiares. Se utilizaron fuentes primarias, como la
implementación de entrevistas semiestructuradas y en profundidad a 10 líderes y futuros
sucesores. Los resultados obtenidos revelaron que las empresas familiares Rionegrinas, no
poseen preferencias de género al momento de suceder el liderazgo y que tanto las mujeres,
como los hombres, cumplen un rol fundamental de apoyo, cooperación y están igualmente
capacitados, para asumir el liderazgo, apostando a la igualdad de oportunidades en cuanto a
género y cargos directivos.
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