Abstract
En el siguiente reporte se desarrollará una planificación estratégica, para aplicar
en la empresa Naranja.
El objetivo del plan se centra en aumentar el posicionamiento de la fintech de la
empresa para mediados de 2022, mediante la diferenciación de la misma gracias a la
creación de un nuevo producto utilizando una alianza estratégica con Ripio Argentina
para captar su aumento de usuarios proyectado para dicho periodo.
Luego de analizar la empresa y el sector en la que se desenvuelve, la demanda del
mercado de las criptomonedas en Argentina y los posibles escenarios en conjunto a las
acciones a seguir, se concluyó que, el proyecto es rentable y que Naranja se encuentra en
plena capacidad de llevarlo adelante cumpliendo con el objetivo.