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Calidad del producto como ventaja competitiva y la importancia que los consumidores le otorgan a la calidad como atributo.
(2018)En los antecedentes de este tema se reconoce la calidad como un atributo propio de las empresas que hacen énfasis en la excelencia de su desarrollo operacional. La misma es utilizada como ventaja competitiva para diferenciarse ... -
Cambios en los hábitos de consumo generados por las nuevas tecnologías en la industria del diseño
(2017)Doscientos nueve años atrás se creó la primera máquina de escribir, hace apenas veintiocho años nacía Internet y hace sólo once, un celular tuvo acceso a esa tecnología por primera vez. La tasa de velocidad de los cambios ... -
Caso Ledesma: Implementación de la planificación estratégica como crecimiento de la rentabilidad en la unidad de negocio de Etanol
(2023-12)El siguiente reporte de caso implementa la planificación estratégica en la empresa agroindustrial Ledesma SAAI, con enfoque en su unidad de negocio de etanol. A través de un análisis de la situación se encontró la oportunidad ... -
Caso MAN-SER: Planificación estratégica para incursionar en el comercio Internacional
(2021-05)El presente TFG de la Licenciatura en Administración de la Universidad Siglo 21 tiene como objeto de estudio a la empresa Man-Ser ubicada en la provincia de Córdoba, Argentina. El mismo es un proyecto de aplicación en ... -
Caso Tarjeta Naranja: Plan estratégico para el incremento de ingresos que permitan generar flujo propio de dinero, reduciendo gastos financieros y mejora en la utilidad del negocio y sustentabilidad económica
(2021-10)El presente trabajo aplica a la empresa Naranja S.A.; dedicada a la prestación de servicios financieros, bajo la marca Tarjeta Naranja, y la Fintech Naranja X. El objetivo es analizar los distintos factores externos e ... -
Cerveceria Checa: Planificación estratégica para penetracion en el mercado de Cerveza Artesana
(2023-04)El presente Reporte de Caso tuvo como propósito, a través de un análisis exhaustivo tanto del Macro y Microentorno de Cervecería Checa, como de las áreas/procesos involucrados en su cadena de valor, concluir en el ... -
Cervecería Checa- Planificación estratégica
(2023-04)En el siguiente reporte de caso se aplica una herramienta de planificación estratégica para la Cervecería Checa perteneciente a la unidad de negocios Sauco S.A. del Grupo Meta, cuyas oficinas centrales se encuentran en ... -
Cervecería Checa: una oportunidad de franquicia
(2022-12)En el presente trabajo, se desarrollará un plan estratégico para la empresa Checa S.A a fin de incrementar su rentabilidad. Esto, se llevará a cabo mediante la elaboración de 3 planes de acción que involucran: un análisis ... -
Circuito logístico.
La logística ha dejado de ser algo meramente operacional, para convertirse en el catalizador del proceso de aportación efectivo de valor a los productos. Se debe destacar que en este proceso de agregar valor, las actividades ... -
CMM: Modelo de Madurez de las Capacidades: ¿Cómo implementar un sistema de calidad en las industrias del sector tecnológico?
El presente trabajo final de graduación tiene por objetivo evaluar un sistema de calidad aplicable a la empresa AR Consultores S.R.L. Ésta es una organización dedicada principalmente al desarrollo de software y ... -
Construcción de INFOSSEP como Líder en el Mercado de Capacitación por medio de la Planificación Estratégica.
(2020)El trabajo desarrollado se refiere al Instituto de Formación y Selección de Servidores Públicos de la Municipalidad de Córdoba (INFOSSEP). El trabajo formula una mejora en el producto que permite a todo aquel perteneciente ... -
Construcción del manual general de procedimientos de la empresa Sanos Medicina Privada.
El presente trabajo corresponde a un proyecto de aplicación, sobre la empresa Sanos Medicina Privada, localizada en el noroeste cordobés, específicamente en la ciudad de Cruz del Eje, y que se desempeña en el rubro de la ... -
“Cómo mantener la Cultura Organizacional familiar en un contexto de crecimiento cuantitativo”.
(2020)Este Reporte de Caso analiza a la escuela Instituto Santa Ana: propone abordar el futuro de la empresa desde la Planeación Estratégica con una perspectiva holística. Se opta por una estrategia genérica de enfoque y se ... -
Crecimiento impulsado por el desarrollo de nuevos mercados, E-business y su penetración mediante diversificación de productos.
(2021)El presente reporte de caso, plantea la implementación de la planificación estratégica en la empresa Redolfi S. R. L con miras a incrementar sus ventas, rentabilidad, y participación de mercado. Hace ya varios años, la ... -
Crecimiento intensivo de Cervecería Checa
(2023-07)El presente reporte de caso tuvo como propósito ofrecer una planificación estratégica a una empresa dedicada a la producción y venta de cerveza artesanal “Cervecería Checa”, perteneciente a la unidad de negocios Sauco ... -
Criptomonedas en la aplicación móvil de NaranjaX
(2022-12)En este reporte se analizará a Tarjeta Naranja, junto a su fintech, NaranjaX, para desarrollar posteriormente una propuesta de planificación estratégica. La misma consiste en el desarrollo de un apartado de criptomonedas ...