Abstract
En el presente trabajo, se desarrollará un plan estratégico para la empresa Checa
S.A a fin de incrementar su rentabilidad. Esto, se llevará a cabo mediante la elaboración
de 3 planes de acción que involucran: un análisis y mejora de sus procesos internos,
implementación de capacitaciones, y contratación de una consultora externa para etapa
final de la propuesta. Además de incrementar su rentabilidad, la implementación de un
sistema de franquicias del bar Casa Negra, le permitirá a Checa crecer como marca y
mejorar su posicionamiento en el mercado. A continuación, se desarrollará en detalle la
planificación estratégica para Checa S. A.
DESTACADO