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Las mujeres y el traspaso del liderazgo en las empresas familiares de La Pampa, Argentina
(2022-02)El presente trabajo tuvo como objetivo conocer si existe un sesgo de género a la hora del traspaso del liderazgo en empresas familiares en la provincia de La Pampa, Argentina. Se investigó si efectivamente las mujeres ... -
Las mujeres y el Traspaso del liderazgo en las empresas familiares: ¿No son elegidas? O ¿No las eligen?
(2021-11)El presente trabajo tuvo como principal objetivo conocer que factor predomina a la hora de la sucesión del liderazgo con relación al género. Se busco entender si las mujeres son discriminadas, al momento de selección y ... -
Las mujeres y traspaso del liderazgo en empresas familiares ¿son elegidas? O ¿no las eligen?
(2023-03)La presente investigación analiza qué factor predomina a la hora de la sucesión del liderazgo con relación al género en las empresas familiares de Catamarca, para comprender si efectivamente las mujeres son discriminadas ... -
Naranja Crypto
(2022-04)Naranja es un grupo económico cuya principal actividad se centra en el mercado financiero, reconocida como una de las mejores empresas del país gracias a su constante aprendizaje y búsqueda de expansión. El siguiente ... -
Naranja hacia el futuro: desarrollando un nuevo segmento de mercado
(2023-11)A partir del cambio de imagen, Naranja X ha conseguido una reestructuración exitosa, una mejora en las soluciones financieras ofrecidas y una adaptación a las nuevas tecnologías, pero ¿Este cambio ha aumentado la cantidad ... -
Naranja X, todas las operaciones, al alcance de todos
(2023-05)El reporte de caso que se desarrolla en este documento está basado en el análisis de la empresa Tarjeta Naranja realizado dentro del Seminario final de administración de la carrera “Licenciatura en administración” de la ... -
Naranja X. Planificación estratégica
(2022-03)En el siguiente reporte de caso se desarrollará una planificación estratégica para Naranja X con el objetivo de incrementar la rentabilidad de la empresa para fines del año 2025. Para lograrlo, se implementará una ... -
Naranja X: nuevas soluciones para un mercado en evolución
(2023-11)Este reporte de caso presenta una planificación estratégica para la empresa Naranja X, con el objetivo de aumentar su base de usuarios en un 50% mediante cuatro planes de acción centrados en mejorar la experiencia y ... -
La necesidad de innovar para sobrellevar la crisis económica Argentina y la Planificación Estratégica como solución caso Man-Ser S.R.L
(2021-06)Hoy en día en Argentina las pequeñas y medianas Empresas deben hacer frente a muchas situaciones que ponen en peligro su supervivencia, la inestabilidad económico-política y la aparición de nuevas tecnologías son algunas ... -
Nueva propuesta de negocio para el Grupo Ledesma: Biofertilizantes
(2022-06)A través del presente Trabajo Final de Grado se realiza un plan estratégico, siendo objeto de estudio Grupo Ledesma. A partir de la producción de bioetanol, se genera la vinaza, residuo industrial que se aprovecha para ... -
Nuevas perspectivas desde la planificación estratégica
(2021-12)El trabajo del cual se hablará a continuación contiene un plan estratégico realizado para la empresa A.J & J. A Redolfi. Así, es que se detalla un trabajo de estudio del macro entorno, realizando un análisis PESTEL como ... -
OLEOHIDRAULICA TECNICORD S.A.: Manual de procesos.
El siguiente Trabajo Final está destinado a ser implementado en la empresa OLEOHIDRAULICA TECNICORD S.A. (desde este momento Tecnicord). La misma pertenece al rubro componentes de circuitos hidráulicos del sector metalúrgico ... -
Optimización de servicio de transporte del sistema logístico de distribución. Caso: Freiberg S.A.C.I.
Este proyecto es desarrollado en Freiberg S.A.C.I., una mediana empresa que tiene una antigüedad en el mercado de 55 años, desempeñándose en el rubro mayorista, distribuyendo artículos escolares, útiles de oficina, insumos ... -
Optimización del proceso de equivalencias en Universidad Siglo 21.
(2019)Disponible en Biblioteca Campus – Córdoba -
Organización y dirección de la gestión interna de la sucursal Mimo & Co Villa Mercedes.
(2019)El presente trabajo final de graduación consistió en el desarrollo de una reingeniería administrativa del proceso de control de insumos y de stock para la sucursal Mimo & Co de la ciudad de Villa Mercedes San Luis. La ... -
Orientación hacía el cliente como estrategia de negocios en Pymes cordobesas.
(2018)Antecedentes. Una empresa orientada hacia el cliente implica mucho más que un departamento de atención al cliente dentro de una compañía; es un enfoque de gestión estratégica que engloba la totalidad de los procesos de una ... -
Panificación Estratégica de Hotel Howard Johnson Carlos Paz
(2020)El presente trabajo de reporte de caso plantea una situación de inconsistencia en la demanda de hospedajes en el hotel Howard Johnson de Villa Carlos Paz. La misma deja en vulnerabilidad al establecimiento en cuestión ...