Abstract
Hoy en día en Argentina las pequeñas y medianas Empresas deben hacer
frente a muchas situaciones que ponen en peligro su supervivencia, la inestabilidad
económico-política y la aparición de nuevas tecnologías son algunas de las razones. Es por
eso por lo que el modelo de gestión debe prever diversos escenarios para obtener el mejor
resultado. En la actualidad muchas Pymes son gestionadas de manera tradicional, resistentes
al cambio y a la adaptación, lo que genera como resultado una gran desventaja con respecto
a la competencia. En este trabajo se busca plasmar el importante papel que tiene la
Planificación Estratégica, la creación de un sector de marketing y ventas, así como también
el rol de las innovaciones tecnológicas en el desarrollo de la Pymes, se busca demostrar como
a partir de estas herramientas se puede aumentar la rentabilidad, tomando como ejemplo una
Compañía del sector metalúrgico MAN-SER SRL.