Abstract
La presente investigación analiza qué factor predomina a la hora de la sucesión del
liderazgo con relación al género en las empresas familiares de Catamarca, para comprender si
efectivamente las mujeres son discriminadas al momento de selección y preparación para
asumir la dirección de la empresa familiar, o si es la mujer la que no pretende cumplir ese rol y
prefiere ceder el espacio. La investigación parte de resultados de fuentes secundarias sobre
estudios relacionados al género al momento de la sucesión, en relación a los tipos de liderazgo
y la cultura de las generaciones sucesoras y nuevas, basándose en la problemática de falta de
liderazgo femenino en las empresas de Argentina, además de fuentes primarias a través del
estudio de casos con la implementación de técnicas como la entrevista semiestructurada y en
profundidad a líderes de empresas familiares. De esta manera, se intentará arribar a
conclusiones firmes sobre esta realidad.
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