Browsing Trabajos Finales de Grado by Keyword "Rentabilidad"
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Planificación Estratégica De Cervecería Checa Perteneciente Al Grupo Meta
(2023-07)En el siguiente reporte se plantea una planificación estratégica para la Cervecería Checa, dedicada a la producción y comercialización de cervezas artesanal, la cual pertenece a la unidad de negocio Sauco S.A. de Grupo ... -
Planificación Estratégica de Expansión para A. J. & J. A. Redolfi S. R. L.
(2021-05)El presente reporte de caso propone un plan estratégico de expansión para la empresa A. J. & J. A. Redolfi S. R. L., con el objetivo de aprovechar las nuevas oportunidades del entorno. Al no ofrecer uno de los servicios ... -
Planificación estratégica de Grupo Meta
(2023-11)El presente reporte de caso tiene como principal objetivo incrementar la rentabilidad de Cervecería Checa que forma parte de la unidad de negocio Sauco S.A. del grupo objetivo; ubicado en la ciudad de Sacanta, Córdoba, ... -
Planificación estratégica de la empresa A. J. & J. A. Redolfi SRL
(2021-12)El siguiente es un trabajo realizado sobre una empresa distribuidora y mayorista del rubro alimenticio, ubicada en la provincia de Córdoba, que busca elaborar un plan estratégico para afrontar los próximos años con ... -
Planificación estratégica de Tarjeta Naranja para aumentar la rentabilidad a través de una estrategia de diferenciación, mejorando su Tienda Naranja
(2023-04)En el siguiente reporte de caso, se desarrollará una planificación estratégica para la empresa Tarjeta Naranja perteneciente al mercado de empresas de servicios financieros con más de 30 años de experiencia. Con el ... -
Planificación Estratégica de Tarjeta Naranja S.A.
(2022-07)El presente trabajo tuvo como objetivo el diseño de una planificación estratégica de diferenciación para Naranja S.A., empresa de servicios financieros originaria de la ciudad de Córdoba de la provincia del mismo nombre ... -
Planificación estratégica en Cervecería Checa
(2023-12)En el presente reporte de caso, se lleva a cabo un proceso de planificación estratégica basado en una estrategia corporativa de crecimiento a través del desarrollo de un nuevo producto el cual será comercializado por la ... -
Planificación estratégica en Naranja S.A.
(2021-11)En el siguiente reporte de caso se plantea una implementación de planificación estratégica basada en innovación para la empresa Tarjeta Naranja buscando un aumento de la rentabilidad y de la base de clientes virtuales ... -
Planificación estratégica en Tarjeta Naranja, ventaja competitiva para aumentar la rentabilidad con mayor y mejor diferenciación de producto y experiencia al cliente
(2022-12)El presente trabajo final de grado es realizado con base en Reporte de Caso, y se plantea la implementación de una Planificación Estratégica para la empresa Tarjeta Naranja. Para dicha propuesta, se realiza un análisis ... -
Planificación estratégica Grupo Meta
(2022-05)En el siguiente trabajo final del grado, se desarrollará una Planificación Estratégica de penetración de mercado para el Grupo Meta, enfocado en su unidad de negocio Sauco S.A, con la finalidad de aumentar la rentabilidad, ... -
Planificación estratégica orientada a impulsar un crecimiento sostenido y diversificado de Grupo META
(2022-12)El presente Trabajo Final de Grado, corresponde al reporte de caso aplicado a Grupo Meta, empresa relativamente joven y con diversas unidades de negocios. Se implementa un Proceso de Planificación Estratégica, arribando ... -
Planificación Estratégica para A.J & J.A Redolfi S.R.L
(2022-05)En el presente reporte de caso se presentará el estado de situación de la Empresa A.J & J.A. Redolfi S.R.L, a los fines de plantear una planificación estratégica que colabore al aumento de la rentabilidad de la misma, ... -
Planificación estratégica para A.J y J.A Redolfi S.R.L. como instrumento de mejora en la gestión y rentabilidad de distribuidoras mayoristas
(2021-10)En este trabajo se desarrolló el diseño de una planificación estratégica destinada a la empresa A.J & J.A Redolfi S.R.L para mejorar la gestión y la rentabilidad en un lapso de 3 años, desde 2021 hacia 2023 inclusive. A ... -
Planificación estratégica para aumentar la rentabilidad de la Empresa Ledesma SAII en la unidad estratégica de negocios de papel
(2023-11)A partir del asesoramiento a la Empresa Ledesma S.A.I.I., se propone por medio del presente reporte de caso, la implementación de un plan estratégico para la unidad de Celulosa y Papel. Dicha implementación, es considerada ... -
Planificación Estratégica para aumentar la rentabilidad de la unidad de negocio del azúcar y el alcohol de la empresa Ledesma
(2022-02)El presente reporte hace referencia a la implementación de una planificación estratégica para la empresa Ledesma SAAI para el periodo 2021-2024. En una primera etapa, se analizó la situación de la empresa mediante ... -
Planificación estratégica para aumentar la rentabilidad de SAUCO SA con la producción de biocombustible mediante el tratamiento de efluentes de la fabricación de cerveza artesanal.
(2023-04)El presente reporte de caso expone un análisis de la empresa Sauco S.A. perteneciente al Grupo Meta, sobre su fábrica de cerveza artesanal Checa, ubicada en la localidad de Sacanta, Provincia de Córdoba, República ... -
Planificación estratégica para aumentar la rentabilidad de Tarjeta Naranja mediante la estrategia de crecimiento y diferenciación, mejorando las plataformas digitales para mejorar la fidelización del cliente y captar nuevos clientes
(2023-06)En el siguiente reporte, se llevará a cabo un análisis de la empresa Tarjeta Naranja con el objetivo de establecer una planificación estratégica para que la empresa pueda lograr aumentar la rentabilidad mediante la ... -
Planificación estratégica para aumentar la rentabilidad de Tarjeta Naranja mejorando la experiencia del usuario y sumando nuevos clientes
(2022-10)En el marco de la carrera Administración de Empresas de la Universidad Siglo 21, se lleva a cabo un reporte de caso para Tarjeta Naranja S.A, desarrollando una planificación estratégica que permita analizar, diagnosticar, ... -
Planificación estratégica para el desarrollo de mercado de la empresa Naranja X
(2023-11)El siguiente trabajo final de grado de la carrera de Licenciatura en administración de la Universidad Siglo 21 fue creado a través de un detallado análisis considerando lograr el objetivo general de incrementar la ... -
Planificación estratégica para el Grupo Ledesma
(2023-12)Este reporte de caso se refiere a una planificación estratégica para el Grupo Ledesma, en particular para la unidad de negocio Papel, con el objetivo de incrementar la rentabilidad y los ingresos de esta unidad para el año ...